提高建筑工程质量监督管理的途径和措施探讨

李挺昌

安徽雅丽建设集团有限公司 安徽 合肥 231202

引言

在现代化建设的浪潮中，建筑行业已呈现出良好的发展态势。但是，社会上经常披露出的工程质量问题却对企业的声誉造成了严重的心理影响。客观来说，当前阶段我国的建筑工程质量监督管理还存在管理体系不完善、监管机制不健全、监管单位失职以及人员综合素质不高的问题，需要建筑施工单位和监理部门在后期工作中予以高度关注，不断对质量监督管理的流程进行优化创新，从而维护建筑行业的长期稳定发展。

1 建筑工程质量监督管理的特点

面对当前激烈的市场竞争环境下，我国建筑工程施工行业要想稳定的发展态势，那么就必须做好施工质量监督工作。近年来，随着我国经济方面的持续发展，不管是人们的生活还是生产水平等，都得到了极大的提升，居民希望建筑工程项目能够具备良好舒适感的同时，更希望整体项目在极高的质量水平下，使用周期得以有效延长。那么在建筑工程施工单位实施质量监督环节当中，也应该要求相关工作人员，必须做到紧跟时代发展步伐，积极调整传统的质量监督模式，灵活地把控好建筑工程质量监督管理的特点，详细可以从以下几个方面予以研究：首先，通过实际调查发现，目前我国建筑工程施工质量监督组织系统已经体现出了完善的特点，同时也融合了政府以及第三方等单位的支持，致力于自动化监督系统的推出目标当中；除此之外，鉴于之前的监督管理体系，此时已经达到了不断创新的效果，针对建筑工程施工质量监督条例，逐渐地推出与应用，明确了当事人的责任，如果施工过程中出现了一些责任主体不能明确的现象，此时也能够得以很好的处理与解决；最后，从建筑监理机制下来看，在过去很长一段时间内，我国施工单位应用了都是比较落后的监理机制，也就是直接服从于上级的指令，但是目前因为政府等职能出现了变化，项目的投资目标、工期、质量都得到了有效的控制[1]。

2 提高建筑工程质量监督管理的途径和措施

2.1 构建信息化管理体系

信息化管理作为新型管理模式，对质量监督管理水平的提升有重要意义。为构建信息化管理体系，需加大计算机技术、信息技术、网络技术的应用，实现各部门间及部门与现场的无线连接，加快信息数据收集、处理、传输共享，便于管理人员准确掌握工作情况，做好实时分析，预防和管控质量问题。在施工过程中，借助信息化技术建立一个共享平台，各部门可及时将了解的信息或传达的指令分享和传输到平台中，加快部门间沟通交流，且结合方案及图纸内容，对存在疑问或问题项加以探讨解决，合理修改施工内容，调整进度规划，使工程在规定时间内保质保量地完成。信息化管理体系也可对现场展开实时化、动态化管控，让质量监督人员准确了解现场施工情况，加快问题识别，避免危险的发生。除此之外，还要构建一套科学的奖惩机制，对于任务完成度优良，各方面满足要求的企业，应给予奖励，促进企业加大对质量管理的投入。而对于质量管理工作存在问题的企业，应给予相应的处罚，通过合理的奖惩，使建筑行业朝着更好的方向发展。

2.2 强化材料和设备管理

严把材料和设备关是每一名工程质量监督管理人员的基本要务，是满足工程质量要求的必然选择。因此，企业方面应视自身规模大小专门设置负责管控材料与设备的资源的机构，组织专业的质量监督管理人员跟进设备和材料采购的全流程，从设备的采购到运输再到保存和加工，记录好各个流程的具体细节，留存相应的纸质资料。值得注意的是，在设备和材料的采购环节，相关负责人员必须严格做好供应是资质的审核工作，必须对市场情况进行深入调研的基础上选择信誉度较高，同时具备相关资质的供应商，并严格跟进材料的生产监督，检验监督等工作，对各类材料的出厂证明和质量证明书进行查看并留存相应的资料。

2.3 加强对管理工作团队的建设

要做好工程项目的质量管理，首先要从强化全体员工的质量意识入手，运用全面质量管理的理念，理论和方法。在建筑工程管理工作当中，要保证工程内部的管理人员整体素质不断提升，同时专业能力也随之提升，以此来不断满足工作的需求。在对工作人员进行招聘时，应提高招聘要求，提高招人门槛，对人才的综合能力、综合素养进行考核，确保进入工程项目的人员都能对工程有较高的了解，这样才能保证工程顺利开展。对于原有的管理工作团队来说，应当增加建立对员工的培训机制，这样才能在综合培养人才方面有较多的空间，进而促使不断提升管理工作的团队实力，保障管理团队能够对职能形成正确认知。为了提高工作质量，还应该将责任制度与惩罚制度相互结合，不断激发工作人员对工作的积极性。

2.4 加强监督机构建设

首先，相关部门必须组织质量监督管理人员展开专业培训，提高人员的专业技术水平和业务能力，确保每一名负责监督管理工作的人员都对工程质量监督管理的法律规范形成深刻的认知，同时较为专业的利用各项仪器和设备，展开日常的质量监督管理工作，使用互联网技术对日常监督管理工作中的数据和信息进行汇总，为后续各项作业的落实奠定坚实的基础，实现对工程项目质量的全局把控。其次，在强化监督管理机构的过程中，相关部门还应该与时俱进，积极的引入新材料和新技术，确保和建筑行业市场的发展潮流齐头并进，同时要定期组织人员对新出现的建筑材料进行系统了解，在理论和实践的结合中培养监督队伍的业务能力，确保其可以迅速和岗位高效对接。

3 结束语

简而言之，在我国建筑工程施工项目建设环节中，做好质量监督工作，一方面能够推动整体项目按照正常进度开展操作的基础上，也能够很好地满足居民多样化的建设要求。这就要求施工单位在实际项目建设过程中，先制定好切实可行的施工质量监督方案，提高施工材料的质量标准，秉持精细化原则，做好施工过程动态化的监督工作，确定好每一位施工人员职责与权利的基础上，为整体项目高质量完成打下坚实的基础。