浅析建筑工程项目安全管理研究

2021-04-03 10:17胡红梅
建筑与装饰 2021年18期
关键词:工程项目监督生产

胡红梅

山东华达建设集团有限公司 甘肃 白银 730900

引言

由于我国安全水平的不断提高,许多行业专家和研究人员强调了提高企业安全水平对于提高建筑企业安全生产的重要性。完善和发展我国的安全管理体系是建设企业提高有效的安全健康管理生产必然要求。安全是领导者和员工共同的目标和责任。建立科学的施工企业安全评价体系。确保良好和有效的补救措施。同时建筑安全也是一个不断成熟、完善和进步的过程,其中企业和社会对建筑和工业安全的重视程度越来越高。

1 国内施工安全管理现状

中国的法律法规不断完善,建筑业也通过了有关安全、建设和劳动保护的法律法规。但是,在制定有关建筑安全的法律法规方面还存在不足,需要科学的管理模式。加强政府的监督,完善监督制度创建系统和日常监督和管理措施。确保有效实施国家执法机构体系结构构建高质量的控制,以及科学合理组织安全建筑也非常重要[1]。

2 企业工程项目安全管理存在的问题

2.1 施工企业安全管理制度不完善

现场防护结构不完整、不可靠。大多数物品都是防护性的、防水的、多雨的,如住宿、餐饮、卫生间等不符合国家标准的,房屋、办公场所受到污染。文明建筑不符合国家有关标准。编制的专项方案技术人员不足,缺乏科学性,该方案无法发挥作用。审批表是指专家不会按照建筑施工人员的要求对建筑施工过程中没有针对性地进行安全披露;大多数建筑工程管理人员对安全风险、违法交易风险和不文明施工风险熟视无睹。检查中发现的安全隐患未纠正或者排除的;安全组织不健全,不按照现行有效的规章制度提供设备的;安全防护设备文化水平低,专业资质水平低,不具备符合适用规则的资质。

2.2 政策导向不科学、法律责任不具体

建设项目秩序混乱,非法分包商不断升级,在建筑市场上造成的非法和问题,例形成安全隐患的建筑项目的一部分由模块和要求的建设项目“总承包合同”以统一的方式管理,作为一个小型建筑公司,只接受这个项目。这就给建筑企业带来了巨大的安全风险。在建筑领域,许多专业和职能单位都负有监督责任。建设建设和安全管理部门、政府和企业负责监督和审计建设市场。建筑行业的建筑等专业工作不明确,监控安全体系不健全,人员不足,缺乏责任心,这不仅不利于加强企业和项目的建设,而且也损害了企业和项目的正常运行,损害了企业和项目的正常运行[2]。

3 加强企业工程项目安全管理的措施

3.1 完善施工企业安全管理制度

根据建设中每个岗位的安全责任,项目经理负责安全生产,是第一个负责安全生产,在项目框架内负责保护和安全生产。监督和推动对隐患的严格调查,做好风险管理和组织工作。严格遵守政策、规则和标准在安全生产领域和国家安全,以及安全生产条例和管理安全体系结构。建立一个安全与安全生产指导小组,专业的安全机构。根据项目的规模、合同要求和项目的目标,项目的实施进展应加强,投资于安全生产依法和鼓励员工的各种社会保险备份系统,负责这个群体的发展和完善,定期组织和监督储备计划改善相关问题。对工作人员进行安全人员的培训和教育,以及体制和业务安排。协助和参与安全调查组的生产工作,负责考核生产安全效能指标的核查,以及安全责任机制的调查。采用适当的技术和优化具有高安全系数的建筑方案。确定设计服务的组成部分或危险,组织示范项目和专业项目,规划项目的安全措施和安全服务,并监测其执行情况。参与本项目范围内的职业事故调查和分析,以及改进和措施。当安全生产计划与生产计划发生冲突时,生产计划在设计、施工、施工和作业指令中必须服从指挥人员的安全要求,认真研究和执行,并组织实施。组织实施各班组安全专业技能项目的安全措施,检查符合性,发现问题,及时纠正,并采取措施对施工项目和技术改造进行保护和安全,做好工作[3]。

3.2 加强政府和市场的项目安全监管

政府在安全领域的一个非常重要的因素,政府干预应该多元化,并对立法进行监督。除了市场可以实现自治的安全措施,政府应该首先发展立法安全,按照安全的概念在不同的国家和地区进行相应的调整,按照国家环境安全立法应避免盲目遗漏政策发展领域的安全。政府制定的法律法规,应该分担各方的责任,建立安全运行监控机制,让每个人都能照顾到建筑的安全。建设单位应当按照事故的定义以及事故的监测,控制责任,承担责任。技术咨询机构可以为中国存在的建设单位和政府监管机构提供服务和建议。政府会创建一个客观、公正的监督和加强制裁和赔偿事故。政府可以完善保险立法,建立和规范保险市场,使建筑企业管理工伤保险,充分利用市场经济。这可以减少政府的工作强度,并在安全领域取得有效成果[4]。

4 结束语

本文通过对建筑施工企业安全的研究,探讨了建筑行业的安全问题。本文详细涵盖了安全工程项目的各个方面,强调了人为因素对安全的影响,并为行为和决策提供了一种安全模式。实现提高工程项目整体安全水平目标方法,制定适当措施,提高行为的有效性,从而提高安全管理的有效性。在管理体制、企业文化、法律法规和管理实践方面,我们提出了对企业工程项目有针对性的措施和政策,旨在确保安全,加强设施安全。

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