新形势下五星级酒店室内精装修工程管理的探讨

詹裕钧

上海松江新城投资建设集团有限公司 上海 200000

引言

随着我国经济迅速发展，人民的生活水平不断地提高，对美的追求也有一定的提升，出外度假，选择酒店休息，推进了酒店行业的迅速发展。属于酒店中比最高规格的五星级酒店，其装修效果要求也比较高，不仅仅有雄伟外观同时要求酒店室内设计，具有丰富的内涵设计，富丽的装潢、奢华的内装饰，使用昂贵的材料，好看、舒心等，这些都增加了五星级酒店室内精装修项目管理难度。为了顺利完成项目，须有采取有效措施，从设计、施工过程中的质量、进度控制、投资控制，对新形势下五星级酒店室内精装修项目管理提出要求，以此改善五星级酒店室内精装修项目管理水平。

1 五星级酒店室内精装修项目管理的难点

1.1 设计工作量大

在我国五星级酒店室内精装修工程的设计，是在主体结构基本完成，项目建设过程中，对酒店室内精装修进行的二次深化建筑设计，一般项目工期紧，设计的时间比较短，而需要完成设计工作大，增加设计公司对五星级酒店室内精装修设计难度与工作量。方案设计上对客房，大堂、管理部门用房用料及色彩考虑不够细致，追求珠光宝气，视觉冲击造成审美疲劳，不能充分展示鲜明的个性和地区特色，未预期未来5～10年的发展需求，做好各种管线的预留、预埋，在一定程度上会对室内精装修质量与装修效率产生影响。

1.2 改造复杂、难度大

作为五星级酒店设计精装修工程项目，要求设计顾问公司不仅要对酒店的室内间隔与室内功能分别进行设计，还要在设计中增加较多先进的设备，对原有的建筑结构进行相应的调整。……