浅议公路工程机械设备的经济化管理与维护

李小煜

延安市公路建设工程管理处 陕西 延安 716000

引言

纵观现阶段我国公路工程施工项目，其在机械设备的使用方面普遍存在着重视使用却忽视保养的情况。长期下去，必然会造成机械设备本身的故障率有所提高，并且设备的使用寿命也会相对缩短，在实际的工程施工过程中造成更大的成本支出。鉴于此，就必须要在施工过程中注重公路工程机械设备的日常管理与维护，并且始终秉承经济性的根本原则，为我国公路工程施工项目开展降低不必要的成本投资。

1 公路工程机械设备管理与维护过程中存在的问题

1.1 管理观念相对落后

目前，我国在公路工程建设施工管理过程中普遍存在着管理观念相对落后的情况，并且由于管理经验不足，所以很容易过分重视道路建设本身的完好情况，对于其具体的成本效益却没有明显的关注。许多时候，因为没有将成本效益和道路工程建设相结合，所以这也就会在很大程度上造成资源的严重浪费，加大了不必要的成本投资。

1.2 设备利用效率偏低

许多时候在施工工作的开展过程中，施工单位会片面考虑自身的情况，不能够秉承从全局角度出发的原则，长此以往就会直接导致机械设备本身的使用和工程的开展之间存在相互剥离的情况，导致了大量的资源被消耗。一旦施工停滞，就会导致许多设备出现大量闲置的情况，甚至许多时候无论是进行设备的保养还是设备的折旧，对于施工单位来说都是一种不必要的成本支出，最终直接造成的结果就是影响施工企业的经济效益。

1.3 机械设备的优越性无从体现

虽然当前我国大多数区域在公路工程建设过程中已经逐步实现了机械设备的机械化发展，但是，整体而言设备的使用效率并不高，这主要是因为在组织管理层面，没有针对机械设备进行更为科学合理的安排。不同的施工环境往往没有选择相对应的机械设备，长期下去必然影响工程的进度以及工程的质量。

1.4 相关操作人员的专业素质和能力偏低

由于现阶段施工企业对于相关技术人员的培训以及教育存在严重不足的情况，导致了施工企业过分注重眼前的利益，并不能够从长远的发展角度出发和入手，这也就导致了设备操作人员不能够科学对设备进行使用，甚至许多时候，还没有研究清楚如何使用设备，就开展了设备使用工作，这样会直接造成设备的使用细节无从把握，甚至还会导致设备被损坏的可能性不断增加，降低设备使用寿命，也非常不利于公路建设过程中的成本把控[1]。

2 未来公路工程机械设备经济化管理与维护的具体策略

2.1 转变传统的管理理念

我国正处于社会主义市场经济的背景之下，传统的管理理念已经无法适应现阶段的管理要求。为此，这就要求相关的施工企业以及相关的管理部门人员积极进行观念的转变，并且还需要从诸多因素的角度出发进行全面考量。比如现阶段使用设备的具体利用程度、完好程度、施工企业的经济效益情况、现阶段企业对于机械设备的管理水准等。

2.2 有效实现机械设备之间的科学合理配合

在进行设备使用的过程中，可以尝试采用与其他机械设备相互配合的方式，这样可以在最大限度上提高机械设备本身的使用效率。比如对于一些施工频率相对较低的机械设备，那么则可以由下级人员进行管理，这样可以有效降低不必要的管理费用，更好地发挥出设备本身应有的功能。另外，作为设备以及企业的管理人员，还应该尝试进行新知识技能以及方法的研究和探索，尽可能找到更多适合现代公路机械设备管理的方式与方法。同时还可以尝试研究和探索多种机械设备的混合经营管理模式与方案，这是实现机械设备利用效率提高的关键。作为公路工程建设相关企业，应该明确在机械设备的投入以及购买过程中需要耗费掉相对大量的资金，所以为了提高经济成本，就必须要减少不必要的资金投入，且不能只是依靠于政府层面的拨款，因为机械设备的养护以及维护，都是随着时间的增加而不断增加成本的。但是，政府部门所能给予的经费投入，却不会因为这些时间的增加而有所增加。所以对于企业而言，如果在购买了设备之后，便承担不起后续的养护费用等等，那么施工企业就可以尝试采用其他的方式，比如以租赁为主要方法，以购买为辅助方式的经济模式进行机械设备的购入，最终切实为企业降低不必要的成本投资，为切实提高公路工程机械设备的管理与维护经济性体现作出努力。

2.3 操作人员切实提高专业技能

要想切实提高公路工程机械设备的管理以及维护经济性，就必须要有专业的管理人员作为基础和保证。可以说，操作人员自身的技能以及工作的态度，直接决定和影响了工程的质量。为此，通过针对工作人员进行必要的技能培养，有利于切实提高工程质量情况。机械设备的管理，也应该实现分层管理的目标，通过由专业的人员进行负责和维护，尤其是针对一些大型的机械设备，更加需要在施工过程以及日常管理过程中进行重点保护，这样才能切实避免在后期的使用以及管理过程中存在问题，在最大限度上保障了机械设备性能的完好。

2.4 建立与培养设备团队

设备的日常维护和管理，不应该是施工企业中某一个人的职责，而是应该由专业的团队共同协力打造完成。这样的方式可以在很大程度上确保使用设备的实用性，同时又可以帮助企业尽可能减少不必要的维修费用。另外，还可以在这样的经验基础智商，逐步开拓一条独家性质的机械设备渠道，通过建立属于自己的设备团队，进而在竞争过程中形成明显的优势，在国内的公路建设过程中不断提高自身的竞争实力。

实际上，在公路工程建设施工的过程当中，需要大量的设备投入，但是，这些设备并不是每时每刻以及随时随地都在使用过程当中的，许多时候大量的设备闲置现象也是非常普遍的。所以，面对这个情况，施工企业可以尝试将设备选择投入到市场当中，这样就可以为有实际需求的企业提供相应的租赁服务。一方面对于施工企业来说减少了设备闲置的情况；另一方面也可以切实为施工企业带来更高的经济效益，一旦后续存在资金不足的情况，也可以及时做好相应的资本补充，为后续切实促进企业经济效益的提高奠定基础。

除了需要在管理方面加强力度之外，针对设备的日常维护也应该下足功夫，这样才能有效减少不必要的维护费用支出，使得设备长期处于正常运行的状态。通过不断进行新技术的开发，对设备进行基础的完善，从而使得操作人员能够形成对设备的基本爱护心态，通过逐步科学熟练地掌握使用方法，进而在操作的过程中严格对这些方法进行执行。施工企业也可以通过对设备操作人员采用技术考核的方式，帮助其检验是否符合设备使用和操作的水准。在操作人员内部形成科学合理的监督体系，在检查过程中针对一些操作不当的行为也应该及时予以相应的批评和教育，这样才能在整个企业内部形成工作人员认真对待机械设备的心态，不断提高自身素养的同时也切实促进了公路工程施工企业机械设备管理和维护过程中的经济性提升。

2.5 科学进行设备维修与养护

通过对机械设备的配件逐步实现国产化转变、对故障进行及时诊断以及通过修理厂集中维修的方式，都可以切实减少维修养护的成本。

首先，对于一些大中型进口机械设备来说，实现其配件的国产化目标是非常重要的。如果依然采用进口的配件，那么很容易出现价格昂贵、订货周期较长从而设备维修养护成本增加的情况。所以，实行配件国产化是非常重要的举措，只要配件符合相应的质量要求，就可以切实提升设备本身的综合经济效益。

其次，针对机械设备出现的一些故障，应该在第一时间进行诊断，并且通过及时的维修处理，从而在第一时间杜绝安全隐患，避免小病大治的情况。

最后，对于一些有一定资金条件的施工企业，则可以尝试建立自己的修理厂，这样本企业在施工过程中使用的机械设备一旦出现问题就可以在自己的修理厂处理，这样可以切实避免资金外流的情况，同时也在最大程度上降低了维修的成本。有技术支撑的修理厂还可以进行必要的对外营业，实现更大程度上的利润获得。

3 结束语

在我国公路工程机械化设备使用日益广泛的背景之下，实际上机械化施工的范围也在不断扩展。公路工程施工单位在施工过程中所使用到的机械设备，无论是数量还是种类都呈现出增加的态势。所以，这也就在很大程度上提高了管理以及维护的难度，增加了相应的费用和开支。为此，这就需要施工企业尝试施工经济性的管理与维护方法，通过实现机械设备的高效配置，进而满足低成本管理的要求，切实提升项目经济效益的同时也在最大程度上保障了工程项目的顺利开展。