建筑工程项目前期管理中存在的问题与解决研究

李岗

重庆长寿开发投资（集团）有限公司 重庆 401220

引言

建筑工程项目的建设过程中，前期管理工作非常重要，其是保障项目工程能否顺利展开的基础。但是，从实际情况来看，我国建筑工程项目的前期管理工作，仍然存在不同程度的问题，会影响工程前期工作的有效性与有序性。对此，针对建筑工程项目的前期管理普遍性问题，提出相应的解决对策是关键。

1 建筑工程项目前期管理存在的问题

（1）项目前期设计问题。不难发现建筑工程项目的前期设计存在一些问题，如“一张图纸打天下”等，若建筑工程项目的规划设计方式，存在自我意识倾向，一旦工程不能满足市场的需求，就会出现严重滞销，对企业经济效益造成严重影响。

（2）资料管理缺乏科学性。建筑工程项目前期建设，涉及很多施工部分的资料，若资料不全，或缺少必要信息，不能为今后施工提供信息资源；相反健全的资料管理体系，能够更好地服务建筑工程项目各环节，促使竣工验收顺利，这一过程则表明，建筑工程前期管理资料非常重要。但是，因部分建筑施工单位不重视前期资料管理工作，资料管理混乱，如未严格编写工程资料，资料保管随意等。这些情况都会影响建筑工程项目的后期项目管理，如需某方面的工程资料，不能进行快速查找，则会对施工工作产生一定的阻碍作用。

（3）管理者素质有待提升。建筑项目的施工，为确保施工项目的前期，需要做好前期管理工作。现阶段，建筑工程施工项目前期管理人员素质有待加强。……