浅谈项目管理在土木工程建筑施工中的应用策略

鲍牧群 王珺

河南省安阳市龙安区烟厂路安阳卷烟厂 河南 安阳 455000

大量的研究表明，在当前土木工程施工过程中，使用完整的管理制度可以有效提升整个施工的质量，所以通过科学有效的措施可以对土木施工过程中存在的问题进行针对性分析和处理，并且提高整个工程项目的施工效率。这也是整个项目管理最明显的效果。

1 当前土木工程施工过程中项目管理的现状

1.1 工程项目对施工进度的管理不严格

就当前情况而言，我国的建筑企业在进行土木工程项目施工过程中，主要是通过控制相应的投入成本以及缩短工期的方式来进行来保障成本预算与施工进度，但是在这种情况下也需要注重整个项目的施工质量[1]。但是在当前情况下，通过对当前建筑企业在项目具体实施过程中的研究表明。部分建筑企业在对于成本的预算与施工进度的管理工作不够重视，容易在实际施工过程中一味地追求低成本、管理混乱的情况。而且当前的土木工程项目一般情况下施工规模比较大、施工难度较高，建设周期比较长，在这种情况下，更容易在进行项目管理过程中出现问题，进而影响整个施工进度。

1.2 土木工程项目资金管理存在欠缺

由于当前我国土木工程建筑项目的整体数量在不断增加，对整个项目工程的资金投入也越来越大。所以在这个过程中，整个土木工程行业也出现了越来越大的竞争压力。而过大的竞争压力……