基层医疗卫生机构医防融合健康管理模式研究

杜文建 刘 静

济南市机关医院，山东 济南 250001

引言：随着我国城乡医疗改革服务不断向前推进，医疗改革已成为弦上之箭不得不发，原本我国主要依靠基层医疗服务作为主支撑，是公共卫生服务主要载体，但是，随着时代不断发展，原来的医疗服务模式已经很难满足现行医改的需要，尤其是糖尿病与高血压等疾病患者健康管理医防脱节问题十分严重，而这个问题若还继续存在，必然将会极大的影响到我国城乡居民健康水平。因此，加强对这方面研究，结合现状制定相关对策，才能最大限度避免诸如此类的问题出现，从而更加有利于医疗改革工作向前推进，提高医改质量及水平，为广大的患者提供更好的一对一医疗服务，促进疾病防治高度融合，促进我国基层医疗服务的发展，完善我国医疗服务体系。

1 “医防融合”健康管理服务模式构建

1.1规范管理职能，实现“管理融合” 加强“医防融合”管理工作，必须加强职能管理，优化职能体系，明确工作职责，推动“融管理”不断向前发展[1]。为了提高改革进度，必须成立一个专门的领导管理团队，一般是由中心党支部或地区相关行政人员出任团队负责人，负责管理医疗改革等方面事宜，统筹协调成员管理问题，优化内部管理效率，做好服务流程设计等。同时，设立一位副组长，小组内各成员则主要负责医疗健康事宜，分管基层公共卫生服务项目、基本医疗项目、后勤行政项目等，各个项目组相互协调、统筹合作，进一步加强各项医疗保障管理质量，提高管理水平，并协助组长负责基层医疗服务事宜。……