我国石油钻探企业安全文化建设的探索

文／中国石油西部钻探质量安全环保处 郭华 徐弘 朱国才 龚江川 田成 黄斌 张立伟 中国石油西部钻探国际钻井公司 赵晨

钻探企业按照中国石油集约化、专业化、一体化的总体发展思路，于2007年12月底至2008年2月，将中国石油各油田的钻探业务按照管辖区域组建新生机构:西部钻探、川庆钻探、长城钻探、渤海钻探等7家以钻探业务为主的中油油服工程技术公司。其各自的主营业务包括钻（修）井、技术服务、风险总承包三大板块，领域涵盖地质勘探、钻、测、录、井下作业、固井、试油等，并向油气田前期地质研究、勘探开发方案设计、天然气（煤层气、页岩气）开发、油田生产管理等工程技术承包服务的综合业务等全产业链延伸。

钻探企业是拥有中国石油工程技术高精尖多、施工环境恶劣、地质结构复杂、社会依托少、文化差异大等堪称石油领域“十多”之聚的大本营。多个国家、多种语言、多种文化、多项技术交叉的专业性极强的复合型企业；高风险居多、高温高压环境多、员工来源乡村多、文化程度偏低多、戈壁沙漠施工多，这些都是在管理和实际操作中难以绕过的坎。钻探企业是中国石油能源勘探开发的先行掘拓者，为确保勘探经营效益，面对波譎云诡的施工环境和国际形势，安全文化建设为培养员工“我会安全才有效益”的理念，让这个理念成为钻探企业走向国际市场，保障国家经济建设安全的必备基石

中国石油安全文化建设的起源和核心

安全文化是企业员工所共享的安全价值观和行为规范组成的统一体，是提升企业品质安全的坚实力量，安全文化建设是企业贯彻落实《安全生产法》《环境保护法》的有效载体。……