新时期下化工企业消防管理策略研究

在经济全球化进程不断深入的新时期，我国经济获得了长足发展，而化工企业在这一过程中出力不小，已然成为我国不可或缺的重要经济支柱。但是，随着化工企业近年来的不断发展，其也面临着越来越多的问题，其中最为严峻的便是安全问题。由于化工企业涉及繁多的生产工艺，加上化工原料拥有较强的腐蚀性，易燃易爆，甚至部分原料有毒有害，若在平时生产出现一点纰漏，就可能导致意外事故的发生[1]。尤其是火灾事故，化工企业一旦发生火灾事故，火情就会快速蔓延，严重威胁着企业的财产安全和员工的生命安全。因此，为了保证化工企业安全生产，最大程度减小因消防管理问题对化工企业发展产生的影响，就需要化工企业在日常消防管理工作中，具体分析相关问题，并针对存在的问题探索相应的优化策略，展开科学细致处理，从而真正完善化工企业消防管理，将这项工作落到实处。

一、新时期下化工企业消防管理现存的主要问题

（一）缺乏较强的消防安全意识

在化工企业日常生产中，时常会用到易燃易爆材料，并且是在真空、低温、高压、高温等条件下进行，在整个生产过程中稍有不注意，就可能出现火情或是爆炸事故，因此，这需要企业在日常生产中持有极强的安全意识。然而，就整体情况来说，在新时期下各企业间竞争激烈，部分化工企业为了眼下的发展，不重视火灾风险防范，将更多精力投入在创造经济效益上，并未长远规划生产布局。

（二）缺乏完善的消防基础设施

生产化工产品的时候采用的工艺与原材料较易引发火灾，当出现火情后，为了避免火势蔓延，保证能够在第一时间开展救援，就需要企业拥有良好的消防基础设施。然而就目前来看，不少化工企业的消防基础设施建设滞后，一些消防设施损坏或闲置，不具有较强的火灾抵抗能力，无法将消防设施的应急救援功能有效发挥出来。

（三）缺乏健全的源头管控机制

当前国内化工企业“先上车、后补票”的情况较为严重，普遍存在消防手续不规范的情况[2]。同时，部分企业存在边生产边申报，或是企业新建厂房、改建、扩建等，并未向消防管理部门申报和审批的情况。尤其在一些中小化工企业多见这一情况，在设备、库房、车间等建设方面有着较大的随意性，未经过消防管理部门的审批通过，就不能确保化工企业是按照我国现行的消防技术规范及要求，进行库房或车间的扩建、改建。

（四）缺乏专职消防队伍

诚然在新时期下不少化工企业的规模都有所扩大，但建立有专职消防队伍的企业并不多。同时，企业员工知识简单接受了消防安全教育，更多地接受专业生产技能方面的培训，十分缺乏消防管理知识与技能，特别是不够了解化学危险品火灾爆炸问题。此外，消防部门人员配置也是非常紧张的。

二、化工企业消防管理优化策略

（一）加强教育培训，树立正确安全意识

从当前化工企业所发生的安全事故来看，人员因素是导致事故发生的一项重要因素。而在人为安全事故中，大部分原因都是因为员工未规范操作设备、缺乏安全意识，因此，为了最大限度降低化工企业消防安全事故的发生概率，就必须帮助其树立正确的安全意识，加强教育培训力度。第一，要规范化管理企业内部流动岗位的员工，要求员工在日常工作中能够严格按照规章制度与作业文件展开操作；第二，化工企业应定期开展事故紧急处理、安全知识教育、消防安全自救等相关培训，帮助员工更多掌握有关消防安全的知识与技能；第三，加强关键岗位和特殊岗位的培训与管理，在注重员工操作技能提升的同时，也要尽可能将安全隐患消除掉，以免发生大型意外事故[3]。

（二）增加资金投入，完善消防基础设施建设

企业在不断发展的同时，也应注意增加和更新消防设施，如此才能保证消防安全防护工作能够有序开展，从而确保企业正常生产。第一，针对消防安全防护工作，企业要适当增加资金投入，对失效、老旧的消防设备做及时更换，同时在条件允许的情况下，积极引进一些先进的消防技术和设备，以使消防安全防护工作质量得以不断强化；第二，企业要做好消防设备的定期维护和检修工作，旨在将存在问题的消防设备及时发现并展开相应处理，从而保证平时能够正常使用所有消防设备与设施。唯有如此，才可使企业员工的人身安全得到良好保障，促进企业良性发展。

（三）加大监督力度，做好源头管控

一方面，化工企业管理人员针对厂房的扩建和改建，要自觉向消防部门做申报，加强自身的法律意识，规范自身的消防手续，确保按照我国现行的消防安全规定及标准进行厂房的扩建和改建，严禁出现“先上车、后补票”的不法行为。另一方面，消防相关部门应加强查处和监督力度，针对与消防安全规范及标准不符的化工企业，要予以相应处理，或是责令限期整改。同时，针对部分化工企业不熟悉消防业务的情况，要予以无偿的消防业务支撑，帮助企业有效落实消防安全管理，从而使消防事故从源头上得到控制，使人们的生命财产安全得到有效保障。

（四）转变传统思想，组建专职消防队伍

组建专职消防队伍，首先明确具体标准，并转变过去人多效率高的传统思想，保证专职消防队伍的专业性。结合相关标准及政策，进行专职消防队伍的组建。同时，要立足企业实际情况，结合消防车辆的具体数量来配备人员，做到队伍精简，并适当提高消防人员的工资待遇，从而保证消防队伍的稳定性。其次，要对专职消防队伍做动态调整，注重队伍的年轻化建设，通过招聘的方式，引入一些年轻的消防人员，并展开相应的专业培训[4]。同时，为了更进一步加强专职消防队伍的整体素质，还应从员工队伍中挑选一些能力较强的员工。再次，消防演练活动要定期组织，通过活动不断提升消防人员的准确判断能力和专业能力，并且，注重对消防人员团队默契配合度和专业素质的考查。通过定期组织的演练活动和平时的理论学习，使消防队伍的综合素质及能力得以有效提升，从而能够在火情出现的时候展开及时、有效处理，将安全隐患及时消灭，使企业财产安全和员工的人身安全得到良好保障。

三、结语

总之，作为我国工业不可或缺的一部分，化工企业在社会发展中起到重要的推动作用。而消防管理工作，是化工企业实现长远发展的一项重要内容，直接关系着企业的财产安全及员工的人身安全。因此，为了促进企业日常生产的安全进行，自身实现不断发展，就需要最大程度减小因消防管理问题对化工企业发展的影响，采用可行的方法、策略，做好企业的消防管理工作，切实加强企业的消防安全预防与应对能力。