基于新发展理念下山西煤电企业环保的思考

侯文斌

（霍州煤电集团云厦建筑工程有限公司 山西霍州 031400）

引言

山西作为全国的重要煤电基地，多年煤炭产量位居全国第一，经历过多次变革，2020 年，山西煤炭行业历时六个月再次进行战略重组，重组后形成即晋能控股和山西焦煤“双航母”发展模式，在山西煤电企业新环境巨变的背景下，面对重组后层次不齐的环境保护治理现状，有必要进行全面梳理，统一标准，夯实顶层设计和基础管理，确保环境质量达标，并且进一步围绕碳达峰、碳中和的目标，国家严控新增煤电项目、中央环保督察的复杂环境下，山西煤电企业必须积极提前主动寻求新的发展动力，切实加强顺应新发展理念要求，为能源革命贡献绿色、高质量的价值。

1 谈新环境下煤电企业环境保护及发展的管理

1.1 继续夯实生态环境保护责任制管理

按照习近平总书记提出“生态优先、绿色发展”的主题，也是视察山西的重要指示，在过去的十几年中，山西煤电企业不断地加大对生态环境保护的治理力度，建立健全了生态环境保护责任制，践行“党政同责、一岗双责”和落实“管发展必须管环保”、管生产必须管环保、管行业必须管环保的具体要求，不断压实责任，倒逼企业全流程管控污染因子的达标状况，杜绝环境事件的发生。

构建生态环保管控体系，形成集团公司、子分公司、矿厂一级对一级负责的环境监管责任体系，出台《生态环境保护标准化绩效考核办法》等制度，加大对环境保护和节能减排约束性指标的考核力度，月度打分评价，纳入契约化考核体系。……