高速公路工程业主进度管理工作探讨

广东交通实业投资有限公司，广东 广州 510623

大潮高速公路是广东省高速公路网规划的重要组成部分，路线全长120.768km，概算总投资142.79亿元。大潮高速公路具有工程规模较大、沿线重要地物多、地形地质条件复杂、气候条件多样、项目重难点多、环境敏感点众多等特点，从大潮项目的前期专项审批到后面的施工实施阶段的每个重要环节都是时间紧张且任务繁重，为保证各个阶段各节点计划的顺利完成，大潮项目从最开始的项目策划阶段就运用系统科学的方法和手段对项目建设期各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系进行计划的编制，并付诸实践。进度管理的最终目的是通过进度计划管理完成项目进度计划目标。

进度计划根据计划编制周期不同分为总体计划以及年、季和月度进度计划，必要时包括旬计划、日计划。根据编制内容不同，一般包括项目投资计划、形象计划、承包人备料计划、资金使用计划等，对于业主而言，施工进度计划和路面、交通工程备料计划的有效贯彻执行是项目建设工期的重要保证。

1 进度计划的编制

1.1 项目总体计划

在大潮项目筹建初级即着手开展项目实施总体计划的编制，总体计划是整个项目各项工作的进度安排，项目建设总工期、分阶段工期目标必须得到保证。在该阶段，应根据总体计划的安排合理确定招标文件中的合同工期，保证高速公路后续工程的有效衔接，并在合同条款中明确工期奖金额度和奖罚条款，从而有利于实施阶段业主的进度管理工作。……