高速公路项目不同工程阶段经验总结及控制措施

陈春元

贵州高速公路集团有限公司，贵州 贵阳 550000

目前，我国高速公路正不断朝着智能化方向发展，高速公路的施工、组织管理模式、养护技术等也不断地发生着巨大的变化，文章主要讨论了高速公路项目在现代化进程中，在招投标阶段、施工阶段和养护阶段的相关管理经验，并针对目前存在的部分问题，提出了改进建议和措施。

1 招投标阶段管理

1.1 招投标管理原则

招投标工作的管理原则为公平、公开和公正。在高速公路建设的招投标工作中，投资方均应遵守相关法律法规开展招投标工作，根据招标文件，按照平等原则合理确定中标人或中标单位。

1.2 招投标阶段存在的问题

目前在高速公路建设的招投标阶段，主要存在以下三个问题：

（1）部分招标人因个人因素影响，对某些单位产生排斥心理，对招标工作的原则把握不牢，影响招标工作的公平，最终导致中标单位不能完全达到招标人的要求。

（2）部分企业在投标过程中，制作的投标文件未能明确主次关系，仅注重工程进度和效益，对实际工程的管理和有效地进行资源分配提及较少。

（3）部分评标人自身专业知识欠缺，对评标工作的重要性认识不够全面，导致评比过程出现差错，对投标单位未能进行合理的判断和分析，最终使中标单位不能满足投标人要求。

1.3 招投标工作改进措施

针对前文所提到的目前在高速公路招投标阶段可能出现的问题，招标人、投标人和评标人均应从自身出发，改善工作流程，使整个招投标阶段更加合理、规范。……