我们该如何看待冒险者？

谭保罗

2021年以来，中国企业家群体出了不少事情，很多人可能失去对企业的控制权或部分股权，比如海航的陈峰，苏宁的张近东，还有力帆的尹明善。

正在债务重组的海航可能变成国企，苏宁也因为债务而被迫引入新的投资者，创始人的股权被稀释，远在重庆的尹明善同样引入了来自浙江大佬李书福的外部资本。总之，对这些企业家来说，他们为过去的冒险付出了代价。

不过，我们现在要谈的不是债务问题，而是借这个时机，探讨一下整个中国社会对企业家产权和利益的客观看待问题。首先我们提出一个概念：剩余索取权，它是一个法经济学的概念。

剩余索取权（Residual Claim），顾名思义就是拿到“最后剩余财产”的权利。简单理解就是，企业的净利润归属于股东，在净利润之前，需要支付供应商货款、管理层和员工工资、债权人利息和税收等各种成本，最后才剩下净利润。因此，股东其实拿到的是一种“剩余”。

以上只是一種对“剩余索取权”原始理解，很多推崇私人产权保护的经济学家对这一概念赋予了新的意义。他们认为，企业的使命就是尽可能地创造利润，归属于股东。所谓的社会责任，并不是首先要追求的。为什么？因为，股东利益本身即是一种“剩余”，在“剩余”之前，企业已经尽到了社会责任。

比如，供应商货款、管理层和员工工资、债权人利息和税收，它们共同的特点都以一种刚性契约的形式存在。它们和股东所拥有的股权财产利益不同，企业必须对其进行刚性支付。……