“两讲一看一做”推动新时期宣传思想工作

李文骥

（中国石化茂名石化公司，广东 茂名 525011）

宣传思想政治工作是国有企业特色的管理手段，国有企业的宣传思想工作要承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，茂名石化仪控计量部在企业系列宣传思想活动实践中，研究探索出加强宣讲人培训，促进了企业党建工作与生产经营管理的融合提升。

1 提高宣讲认识，解决“为何讲”问题

在一些主题宣讲活动初期，我们发现基层的宣讲工作不够实，也抓不住要点，甚至存在“赶任务”的现象，达不到教育引导的效果。同时，对于企业的不断改革发展来说，机构越来越精简，人员在不断减少，但员工的思想观念与企业的形势和要求变化相比还有差距，加强宣讲更是自身的需要。

1）帮助宣讲人提高“为何讲”认识。在宣讲初期，我们发现宣讲人更多地把宣讲定位为传递信息，脱离本单位实际。宣讲人不会借力导致错失教育良机，没有认识到应该借宣讲的契机来解决本单位存在观念意识问题。宣传穿透力不够更是导致教育效果不好，仅是传递信息，不加以引导，员工对思想观念没触动，责任意识也不会增强。

2）帮助宣讲人认清存在的主要问题。在培训中，我们注重直接指出下属单位当前在管理和人员思想观念等方面存在的主要问题。为了配合宣讲工作，企业党政主要领导可以亲自作形势任务教育专题辅导，让员工清醒地认识到，当前部分人仍存在“人少活多”“改革与我无关”“危机离我还很远”“轮流坐庄”等错误观念，为后续有针对性地宣讲做好准备。……