马君谦
(南京晓庄学院教师教育学院)
根据近年来不同机构开展的就业情况调查,应届大学毕业生首份工作的任职时间递减,离职率增高。职场社交平台领英(LinkedIn)基于15万份用户公开档案,发布了第一份工作趋势洞察,发现“70后”首份工作平均超过4年,“80后”3 年半,“90后”19个月,“95后”仅7个月。[1]我国麦克斯研究院发布的《2020年中国本科生就业报告》显示,超20%的人毕业半年后离职。[2]在教育行业,教师离职率也逐年增高,有资料表明: 江苏某市五年累计流失1000多名教师;某县一年流失500多名教师。[3]教师离职成为学校提升教育质量道路上的现实难题。多项研究证明,教师离职会使学校浪费投入在招聘和培训上的资源,不利于学校构建高质量教师队伍,影响学校教育质量和学生学业成绩。[4][5]
与教师离职显著相关的因素有三:第一,学校工作环境、物质保障和发展机会,如收入、工作负担、培训等。[6][7]第二,教师主观认知和态度,如职业观、满意度、归属感等。[8][9]第三,教师自身条件,如学历、性别、家庭等。[10]徐龙和唐一山从个体和外部两维度将离职教师分为:外力型(因外部因素离职)、内力型(因个体因素离职)、外主内辅型(因外部本应满足却没满足个体需求离职)、内主外辅型(因外部无论如何都不能满足个体需求离职)。[11]这些研究帮助人们全面了解教师离职的原因,但少有研究深入分析这些原因如何促使教师离职。鉴于此,本文采用自我民族志,探究研究者本人作为小学新教师从入职到离职的过程,厘清离职主要原因并剖析它们如何促使离职倾向并选择离职。……