事业单位人力资源的激励方式分析

刘广霞

（济宁市食品药品检验检测中心，山东 济宁 272000）

在事业单位发展过程中，关于激励机制的研究和探讨一直存在，但是当前的激励机制没有得到及时更新，无法发挥激励的作用，更加难以满足事业单位发展的要求。事业单位是服务性机构，这就需要单位人员有一定的服务意识，保持为人民服务的心态。而且激励机制的建立，可以提高事业单位的服务质量，改进单位的日常管理工作，同时，也提高了员工的积极性，让员工以饱满的热情投入工作中。

1 激励机制在人力资源管理的重要意义

事业单位人力资源管理应用激励机制，是对单位体制的深度改革和有效提升。基于当前的市场经济理论，多劳多得、少劳少得、不劳不得，以激励机制为核心，应用到单位工作中，不仅会造成一种强烈的竞争氛围，同时还能够形成事业单位内部的竞争环境，有效发挥相关工作的价值和意义，同时还能不断提升和完善事业单位的管理成效，实现人力资源的高效利用。基于激励机制的价值和意义，进一步构建良好的工作氛围和拼搏斗志，营造事业单位的良好社会形象，高效提升事业单位的服务能力和能力。通过开展激励机制，全方位为事业单位构建出充满活力和生机的发展规划，实现事业单位的高质量的快速发展。

2 事业单位激励机制的现状分析

1）激励方式单一。根据我国事业单位激励机制的现状来看，通常情况下事业单位对职工精神激励方面的重视度不够，而是常把激励的重点放到物质激励方面，因而效果并不明显，导致职工的工作积极性不高。……