文/曹贤龙

随着越来越多的企业对安全文化建设的重视,纷纷开展各项安全文化活动,有些企业还会按着AQ/T9004—2008《企业安全文化建设导则》要求,成立安全文化建设小组,来推行安全文化建设工作。那么,怎样去衡量一家企业的安全文化状态呢?如果时间充分、条件允许,可以按照AQ/T 9004—2008《企业安全文化建设评价准则》去评价,或者使用系统的表格、工具深入地去评估企业的安全文化。那如何在短时间内快速感知一家企业的安全文化呢?笔者通过多年的安全文化建设辅导经验,抛砖引玉,谈谈以下7 点看法。
这一点主要体现在3 个方面:一是企业是否对员工尊重,关注员工的身心状态,领导与员工的沟通是否平等。二是现场的作业环境是否符合法规并且在持续改善,员工的作息时间是否安排合理。三是企业是否给员工配备了足够的、符合要求的劳动防护用品。如果一家企业缺少“以人为本、员工关怀”的文化基础,是做不好安全文化的,企业对员工没有道德底线,指望安全强制管理或安全文化发挥作用提高安全绩效,也是不可能的。
安全价值观是指被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。例如,不少企业把“安全第一”或“安全优先”作为企业的安全价值观。有些企业虽然把安全价值观、安全理念等贴在了宣传栏里、会议室里,但是员工们并不一定记得,有些员工记得也不一定理解它的意思。……