“新基建”项目全过程造价管理模式的探索

许丽萌

摘要：本文通过分析“新基建”的内涵和特点，结合现行的政策和市场需求，指出“新基建”开展全过程造价管理是十分必要的。以江苏省试点企业为例，分析全过程工程咨询企业类型，探讨“新基建”全过程工程咨询模式选择模式及注意事项。

关键词：“新基建”;全过程造价;管理模式

近年来，“新基建”频繁出现在政府文件中，成为热议的话题。与传统基础设施相比，“新基建”具有典型的特点。如何选择合适的造价管理模式，为亟待解决的课题。

1“新基建”的内涵及特点

1.1“新基建”的内涵

近年来，“新型基础设施”作为热点词汇，多次出现在中央政府文件中，这一现象引起社会各界热议。2015年7月，《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》（国发〔2015〕40号）文件第一次提出“新型基础设施”。2018年中央经济工作会议、2019年国务院政府工作报告、2020年国务院常务会议等均对“新型基础设施”做了部署。2020年4月20日，国家发改委在新闻发布会首次提出“新型基础设施”的概念，即“新型基础设施是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系”。

经对政府文件中“新基建”内涵进行总结，笔者认为“新基建”包括3方面内容：（1）信息基础设施。主要指以新一代信息技术为基础形成的基础设施，如以5G等为代表的通信网络基础设施，以人工智能等为代表的新技术基础设施，以数据中心等为代表的算力基础设施等。……