电力企业管理的现状及优化策略

段虹

摘要：当前我国经济快速发展，电力企业也进入高速发展阶段，为社会和民生提供了充足的电力，使社会经济进入质量发展阶段。此时，电力企业更要积极向内寻求创新力以应对风云变幻的全球一体化经济。分析电力企业管理存在的问题，寻找解决问题的方法，提高电力企业的管理水平，促进电力企业在全球经济一体化的形势下提高竞争力和发展实力，实现电力企业的战略发展。

关键词：电力企业;管理现状;运维

1 引言

在当前这个日益变化的市场环境中，企业的内部与外部环境都在不断地发生变化，进而使得企业管理工作面临着更多新的问题与挑战。因而，为了实现企业的可持续发展，从企业管理工作角度而言，就必须密切围绕企业内外部环境的变化，以一个长远发展的眼光，展开企业的管理工作创新，从而促使企业始终紧跟时代发展的步伐，良好迎合时代的变化。

2 电力企业管理的现状

2.1企业发展目标不明确

在社会经济体系变化和发展过程中，企业员工为企业获取更多的经济效益提供了保障，优秀员工为企业带来了财富和价值。但是，很多企业不注重企业员工的自身效益，仍实行传统的管理模式，因管理模式不足造成企业和员工之间产生利益冲突，阻碍了企业的整体发展。因此，在现阶段企业管理创新过程中，管理部门需要寻求化解企业和员工利益冲突的方式，实现企业的持续、稳定发展。

2.2企业管理模式有待更新