摘要:随着社会科技的不断进步,建筑企业也慢慢构建了自己的管理体系,为企业未来的发展奠定了基础。对于建筑行业而言,建筑材料会直接影响到建筑工程本身,由此可知,对于材料的管理工作不容小觑。本文在论述了建筑材料的定义和种类的基础上,分析了完善建筑企业在施工过程中的建筑材料管理途径,旨在进一步完善建设企业在施工过程中的建筑材料管理,促进施工企业经济效益的增加。
關键词:建筑企;施工过程;建筑材料管理
随着改革开放的不断深入,建筑行业的竞争形势日趋严峻,因此各个企业对于建筑材料的管理也越来越重视,不但要追求建筑材料在质量方面有保障,而且要考虑企业的生产成本和经济效益,争取实现质量与利益的共同最大化。对于建筑材料而言,建筑材料的质量不仅仅是对建筑企业的考验,还是一个证明企业能力的机会,面对眼花缭乱的建筑材料,如何选取出最好的是一门值得研究的学问。接下来就对建筑材料展开具体分析和讨论。
一、建筑材料的定义和种类
1.1建筑材料的定义
对于建筑材料最初的定义只是建筑过程中所用到的各种建材,其中使用最广泛的有土、石料、砖、石灰等传统的建筑材料,然而,随着科技的不断进步,现代化工业地发展趋势占据重要地位,建筑材料的范围也随之改变,不再是单一、传统的,而是多类型的。目前,市场上出现的新型建筑材料多种多样,举例来说,保温材料、耐热材料、防水材料等等都是被广泛使用的新型建筑材料。……