○汾酒集团党委书记、董事长 李秋喜
根据《山西省党委(党组)书记抓基层党建工作述职评议考核实施方案(试行)》要求,现将履职工作情况汇报如下:
一、加强理论武装,拧紧“总开关”。我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全年组织党委中心组学习25次,认真学习习近平总书记“三篇光辉文献”、《习近平谈治国理政》第三卷、《论党的宣传思想工作》,多次向基层传达习近平总书记视察山西重要讲话重要指示、十九届五中全会精神和省委重要会议精神,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。组织召开“讲形势、明任务、谋发展”干部培训大会,300余名中层干部参训,我讲授了以“牢记使命,永葆赤子之心;乘势而上,砥砺复兴之志”为题的党课,并作了形势分析报告,增进改革共识,凝聚发展合力。牢牢把握意识形态工作领导权,确定了“211985”汾酒中长期宣传战略,引导干部职工拥护支持改革,积极参与改革。
二、强化主责意识,种好“责任田”。我始终坚持两个“一以贯之”,牢记“第一责任人”职责,亲自抓部署、抓协调、抓督促、抓落实,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。全年主持召开32次党委会,严格落实“三重一大”集体决策和民主集中制,制定了《董事会各专门委员会工作制度》《董事履职管理工作细则》,持续优化决策运营机制。组织党委班子开展了“服务前移、助力营销”专题调研,我对6家子公司、12家基层单位、5个销售片区和31家经销商进行了调研。……