如何切实加强事业单位财务内控管理

山东临沂临港经济开发区财政金融局

引言

经济全球化的快速发展，信息共享数字化时代的到来，促使新形势下的事业单位在发展过程中发生了很大的改变。财务内控作为事业单位的重要部门，在工作中所呈现的问题，需要对其进行分析与优化，提高账务部门管理水平的同时，有助于促进事业单位在新形势下更好地为社会提供服务。

一、加强对事业单位财务内部控制管理的必要性

（一）促进财务管理的精细化

加强事业单位的内部控制管理的目的之一就是要有效确保财务信息的精确性。事业单位通过对内部控制管理制度的建立与完善，能够起到对会计人员审核的效果，同时也能发现会计人员在工作中出现的问题，特别是会计信息的失真，并及时地对发生的问题进行整改，从而确保事业单位的账务信息的准确性。同是地，随着政府职能转化的不断深化，对事业单位的管理水平提出了更高的要求，特别是对于账务职能的明确，通过对财务职能的细分，进而强化事业单位内部控制管理的有效性，在一定程度上推进了事业单位的精细化管理，促使事业单位的各个财务职能之间能够有效融合，同时提高了财务会计人员经济行为的规范性。

（二）提高财务风险防范

我国财政部出台的相关文件中明确提出了事业单位中财务内部控制的方法，不仅有利于提高我国事业单位的财务内部控制管理水平，而且还推进了风险防控机制的建设。……