事业单位人力资源管理中的绩效工资管理策略

丛亦彬

（威海市文登区社会保险服务中心，山东 威海 264400）

人力资源管理中的薪酬管理在事业单位中起着至关重要的作用，绩效工资是薪酬管理的主要组成部分，直接影响着事业单位的发展趋势，实施绩效工资制度有利于激发工作人员的积极性，可以使事业单位总体工作效率和服务质量得到同步提升，显然，绩效工资制度的实施对于事业单位来说是一个科学的选择［1］。但目前绩效工资制度在实施中仍存在一些不容忽视的问题，需要我们加大力度改革创新。本文对事业单位人力资源管理中的绩效工资现状进行探讨，分析问题产生的原因，并积极探索合理的解决对策，力求使绩效工资制度充分发挥其价值。

一、事业单位人员对绩效工资政策的认识

（一）对该政策的了解程度

从总体上看，98%以上的事业单位人员表示知道绩效工资政策，其中只有19%的人员表示对该政策很清楚，说明大多数人并没有深入了解该政策。

（二）对该政策的了解途径

通过网络、新闻等媒体平台了解该政策的人数占总数的33%，通过文件与会议知晓政策的占57%，私下交谈得知的占10%（如下图），这组数据充分体现了政策传输途径的重要性，新媒体的作用日益凸显，上下级传达的有效性正在受到挑战。

对政策的了解途径图

（三）对该政策的支持度

被调研对象中，表示支持该政策的有78%，其中，很支持的有60%，持不支持这一负面态度的只占8%，另有14%的人员未表态。这说明大多数人员对该政策持正面态度，也有部分人员持理性和观望态度。……