【摘要】新冠肺炎疫情之后,如何减亏增效、持续发展,对传统媒体是生死攸关的紧迫问题。通过引大战略入新闻业,发掘传统媒体弱势中的强项,针对新媒体强势中的弱点,实施营销战略的进攻与防御:新闻信任VS假信息;媒体品牌VS热手机;采编绝技VS数字技术;版权攻防VS白送。发展新闻业营销战略,不靠运气或奇迹偶然赢利,而靠新闻业优势可长久持续赢利。
【关键词】新闻业优势;营销战略;假信息;热手机;数字技术;版权攻防
之所以在“新闻业营销战略”前贯以“发展”,是因为新闻业与营销战略往往两张皮。媒体或有营销战略,有时背离新闻专业精神;营销,在新闻业从未成为重要议题。但当前的现实是,传统媒体赢利持续多年下滑,新冠肺炎疫情之后,形势更加严峻,如何减亏增效、持续发展,成为传统媒体生死攸关的紧迫问题。
“大战略”系军事用语,目前广泛运用于工商博弈。大战略的关键,是发掘传统媒体弱势中的强项,针对新媒体强势中的弱点,实施营销战略的进攻与防御。
新闻业有职业传统,本文采用争议较小、东西方有基本共识的前提:新闻服务公众;企业管理赢利;专业技能运行;获得法律支持。这些前提近乎常识,但引入大战略,意在探寻这些常识在营销战略中的新应用。
一、新闻信任VS假信息
从新闻服务公众说起,当前新闻传播的全球危险,是假信息横行。新闻是假信息的死对头,反而经常败退。为什么?
新媒体的崛起,使传播生态发生了巨大变化,也使假消息有了更多滋生的土壤。……