浅析初创型小微企业人力资源管理风险与策略实务

李善珍 上海诺沛医疗器械有限公司

前言：根据上海市统计局最新发布的数据显示：2020年新设市场主体47.73万户，比上年增长10.6%，新设市场主体注册资本(金)27681.18亿元，增长33.9%。其中，新设企业41.79万户，增长13.7%，注册资本27630.08亿元，增长34.0%。创业是一项极具活力、吸引力和挑战性的现代组织创立活动，中小企业已成为今年来我国经济的主要层面，

因大部分中小微企业没有融资能力，也无法像大企业一样贷款，随着市场竞争的加剧，倒闭是常有的事，据统计全国初创企业的生命周期一般是18个月以内。2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情严重冲击和前所未有的严峻复杂形势，随着疫情的影响截止2020年6月全国企业注销数量已超过80万家。企业注销的原因80%是因为企业经济收益不佳，运营成本过大导致企业无法继续经营。而因劳动用工不规范带来的人力资源管理失控是导致运营成本过大的一个非常重要的原因。因此，如何正确认识初创型小微企业中存在的问题及人力资源管理风险，积极做好预防应对措施，解决人力资源管理中的问题成为现代中小企业尤其初创型企业管理的重点。

一、初创型小微企业存在的人力资源管理问题及风险

（一）人口红利逐渐消失，城市竞争白热化，招聘匹配度低、薪酬竞争力低，企业处于一种不利的竞争地位

改革开发40多年来，中国城市竞争可谓风云变幻，强弱格局不断洗牌，头部城市之间的实力越来越接近，全国各地上演“抢人大……