刘文荣 杨珂
[摘 要]随着医改的不断深入,公立医院改革进入攻坚阶段。财务管理从传统的粗放型向现代精细化管理转型,这一趋势越来越受到医院领导的重视。医院的报账即报销审批管理看似只是财务管理中的一个小部分,却影响着成本管理和预算管理,更影响着员工的福利待遇及满意度,对医院财务管理的高效性起着重要的推动作用。智能报账系统融合了信息化高新技术,优化了报账流程,为医院内控管理提供了支持,推进了公立医院财务管理的精细化进程。
[关键词]公立医院;智能报账;信息化;财务精细化管理;支出内控
1 公立医院报账管理中普遍存在的问题
当前公立医院的报销流多是传统的报销管理,其工作量重复且繁杂。员工报销时需要提供纸质发票或票据,然后根据不同的报销业务找不同的领导签字,整个过程往往周期很长。财务人员手工核对数据,难免容易出现错误,导致报销人员再次前来核对,耗费大量人力。医院经费来源类型多样,业务种类多且繁杂,几十甚至上百的报销流有着不同的签字环节,同时医院工作人员轮转变化频繁,这些都给报销审批带来了一定的困难。医院当前的线下报账审批流程也相当复杂。传统操作报销人员无法及時得知报销进度。支出数据与预算数据脱节,无法实现及时超额预警,也无法进行定额控制。对医院的员工来说,每一笔报账都需要手工填单,然后交到相关部门手中进行审批,整个报账流程对员工来说不透明,员工无法准确地获得报账进度,进而无法及时作出修改或者对报账流起到推动作用,导致报账效率低下。……