悖论式领导对环保组织公民行为的影响研究*

牛晨晨，梁 阜，杨 静

(山东财经大学 工商管理学院，山东 济南 250014)

一、 文献回顾

当前，环境恶化的问题已经威胁到了人们的生存，而商业组织的存在被认为是造成这一问题的根源。因此，为了更好地改善人们的生存环境，组织的运行应将环境问题纳入其战略发展中[1]。已有研究通过强调组织的规章制度来保障环境的可持续性[2-3]，而关于规章制度之外的员工个人对于环境可持续性贡献的研究还处于探索阶段。这种未被组织正式规章制度明确认可但有助于改善组织环境有效性的个人自主决定的社会行为被定义为环保组织公民行为[4]。员工的态度和行为深受组织中领导者风格的影响[5]，但是，领导者如何鼓励员工表现出环保行为的研究仍处于起步阶段。因此，越来越多的人要求识别领导风格以鼓励员工的环保行为，并在不牺牲组织利益的情况下减少组织行为对环境的不利影响[6]。悖论式领导是基于中国的阴阳哲学所提出来的一种领导风格[7]，是一种在复杂情境下产生的领导风格，它可以利用悖论思维，妥善处理组织运行过程中的冲突和矛盾，比如组织绩效和环境保护。悖论式领导通过悖论思维发挥整合矛盾的协同效应，有助于更好地应对组织中既要保证组织绩效又要兼顾环境保护的矛盾冲突[7-8]。已有文献关于悖论式领导对员工行为结果的影响多是从社会交换理论和社会学习理论等视角进行研究的，本文的关注点环保组织公民行为是员工展现自我价值的一种积极行为体验，而自我决定理论[9]是员工个人所拥有的一种自我决定倾向来引导自我发展和内在成长的理论。……