绿色建筑项目成本管理影响因素分析

2021-05-07 03:15李悦
管理学家 2021年3期
关键词:项目工程绿色建筑成本管理

李悦

[摘 要] 在绿色建筑工程中,项目成本管理是其版图规划中的核心板块。同时,由于项目成本管理受诸多因素的制约,这给绿色建筑的发展带来了极大的挑战。文章探讨了现今绿色建筑项目成本管理中所存在的问题及影响绿色建筑项目成本管理的因素,旨在为绿色建筑项目成本管理工作提供有效参考。

[关键词] 绿色建筑;项目工程;成本管理

中图分类号:TU201.5;TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2021)03-0049-03

绿色建筑设计本着人与自然和谐共生的环保理念,越来越受到社会的认可和人民的喜爱。但是现阶段还有诸多因素如技术应用、政策落实、成本管理等对绿色建筑的良好发展具有重要影响,其中项目成本管理更是关键的核心要素。研究分析绿色建筑项目成本管理影响因素对绿色建筑的后续发展有着深刻意义。

一、现今存在于绿色建筑项目成本管理中的问题

随着近些年的发展,绿色建筑已经在全世界获得了认可和推广,并且很多国家都在不断地进行着绿色建筑相关的研究和实践。纵观各类文献、专家讲座和实际建筑设计可以发现,绿色建筑项目成本管理相关问题是决定绿色建筑发展态势的关键因素之一,而当下绿色建筑项目成本管理工作却存在着基础的、严肃的管理体系问题,因此,其应引起领域相关人员对此课题的关注和重视。

(一)绿色建筑项目成本管理体系缺乏科学性的构建

由于绿色建筑项目成本管理自身的特殊性,其不像传统建筑项目本管理体系那样以全过程的成本管理为主要方向,并且背后还有丰富的数据支持,其需要强大的科学性支持来构建科学合理的成本管理体系。同时,由于绿色建筑属于新兴产物,市面上对其成本管理体系的相关研究几乎没有可供参考和借鉴的前例,这就造成了其在科学上无据可考的尴尬状态,进而难以实现科学性成本管理体系的构建。而这种滞后的、缺乏合理体制和制度监管的工作问题十分突出。为了获得更高的利润,追求更多的经济利益,很多施工方都一而再再而三地缩短工期,忽视了工程质量问题,这种不兼顾速度和质量的方法,在某种程度上造成了房地产项目的安全隐患,可能会危及人民的财产和生命安全。一旦重大事故发生,对于整个工程项目来说具有毁灭性的打击,房地产工程建设的工期也会极大延长。近期看来,很多的建筑建设企业在进行施工的同时都应该建立相应的管理的制度和工程质量监督体系。

(二)无法准确落实项目决策及建筑设计方案

与传统建筑的单一性不同,绿色建筑项目的标准中除包含保证传统建筑项目中的建筑质量、开发进度和项目成本指标合格以外,还要把工作细化到“绿色”领域,如节能减排、减少耗材、节省空间等方面。而传统的老牌投资方由于在此领域没有足够的建设经验且没有相关专业人士的辅助,在绿色新型项目的开发中难以走出传统建筑模式的影子,并且在没有对成本管理影响因素进行足够分析的状况之下,无法做好细致落实决策目标内容的工作,最终就导致项目成本管理工作失控,投资方对绿色建筑领域止步不前,进而无法形成绿色建筑产业链的良性循环[1]。

如果在决策阶段定位不明确,就会导致项目定位较为模糊,从而产生设计成本毫无意义的提高的现象。如果在项目的设计阶段,其设计理念不够完善和合理,在项目设计过程中盲目选用绿色技术,做不到具体问题具体分析,就可能导致以设计理念为根源的资金浪费;在绿色房地产项目发展还不完善、技术成熟度不是很高的情况下,绿色技术的应用成本、应用人员培训成本、最终项目的运营和维护等方面的成本普遍著提高。这些成本的提高都是因为在设计阶段无法准确落实项目决策及建筑设计方案。

(三)专业人员水平不高

绿色建筑的发展需要投资方的支持,而投资方对此类新型建筑又没有深刻的认识,并且其平时主要依靠专业人士的建议来做投资决策。现阶段由于设计师没有足够的经验,往往会发生以下状况:绿色建筑相关设备设计得偏大,导致与建筑不符,成本增加;设计得过小,导致与建筑不符,浪费资源又不匹配。而成本评估人员对相关绿色技术掌握程度也不够,因此就会采取保守的评估方式,致使建筑成本评估结果过高,导致投资方不敢轻易试水。

同时,从现阶段来看,绿色房地产项目发展程度还远远不够成熟,同时消耗的成本也比较大,这就导致工程承包企业对于绿色房地产项目的认识不够,这种理解偏差会导致工程的质量管控意识薄弱。比如,部分绿色房地产项目的建筑,采用了成本过高但是实际价值并不大的材料,盲目地增加了绿色技术的投入使用,而有的与绿色成本不相关的材料支出也被划到这一范围内。绿色背景下的房地产建设项目在日常的开发运营和维护过程中,增加绿色技术的费用投入是一种必然趋势,应该提高建设人员的专业素质和绿色意识,以求保证建设绿色建筑项目的科学性、合理性。

(四)绿色建筑各施工过程成本较高

绿色建筑自身的特殊理念,致使其在实际施工过程中对地点、建筑材料等方面的要求很高,这就直接导致了绿色建筑施工成本的加大。因此,众多投资者会保持商人属性,担心项目收益问题,而不敢投入过高,即使有政府的大力支持,也难以实现绿色建筑产业的蓬勃发展。

二、影响绿色建筑项目成本管理的主要因素

绿色建筑项目在全寿命周期中的分项很多,不像传统建筑那样单一,其各个阶段之间存在着影响。同时,绿色建筑项目的成本主体多种多样,导致影响绿色建筑项目成本管理的因素很多,诸如社会因素、人文因素、地理因素等。因此,对影响绿色建筑项目成本因素的分析,不仅要考虑单一因素,也要重视各因素在相互影响下产生的新因素,以保证分析研究的科学性。

(一)立项决策方面

一个项目工程从起步到最终确定要经历十分复杂的过程,在立项决策阶段就开始了各种费用的支出,如市场调查的费用、可行性研究的费用等。此阶段存在对项目成本管理很重要的影响因素,因为其决策结果直接影响着绿色建筑的设计方案、施工方案、使用方案及其他一些整体性质的策划,进而影响着全工期的成本内容。有数据显示,虽然立项决策阶段的开发费用只占整体工程费用的1%~2%,但是对项目成本整体控制的影响达到了70%左右。通常情况下,在立项决策阶段,也就是项目的前期进程中,首先影响整体项目成本管理的因素就是各部門之间协同配合下的项目策划,其中包括发展部门、区域部门、项目部、研发部、采购部等等;其次,在建筑地的选择、环境的选择、材料的选择、资源的选择及相关技术的应用选择上是较大的影响因素;再次,在项目功能上,建筑的使用、市场的需求、区域的水平、政府的政策等也同样是制约因素;最后在建筑设备和产品的选择上,高性能的指标要求也决定了投资成本。以上种种虽然较传统建筑成本高很多,但是鉴于可持续发展理念的流行,绿色建筑带来的利润同样也会成为影响成本管理的正向因素[2]。

(二)研究设计方面

一旦立项阶段的各项决策确定下来,研究设计阶段诸多因素的成本就成了影响项目工程建设及成本管理的主要因素。根据数据显示,研究设计阶段所花费的成本费用只占项目整体工程成本的15%左右,不过其对工程整体成本控制的影响却高达80%左右。通常情况下,制约项目成本管理的三个方面为建筑环境的气候、建筑材料及技术的选择、绿色理念下人与建筑的和谐共生。以上三方面带来的成本是一个整体性的成本控制,既互相制约,又互相补充,且关系到整体项目投资阶段的投资数额。同时,由于理论和实践之间可能会产生偏颇,因此带来的一系列影响因素也关乎项目的成本管理。例如,在没有形成最终的建筑产品之前,一切设计方面的变更都是有可能的,如果没有足够重视风险范围或设计深度,那么就可能会造成施工方面的变更,进而就会导致预算超规等状况发生。所以,把握好研究设计阶段的成本控制,就是在控制项目成本管理上的影响因素。具体影响因素如下:绿色建筑的能源及环境评估、室内外环境设计的方案、节能降耗的方案、节能减排的方案、建筑质量的设计方案、深化专业化设计的方案、图纸审核标准及各阶段的造价控制等。

在进行绿色建筑项目的研究设计时,应该合理地收集过往绿色房地产项目的数据和市场方向进行综合分析,建立完备且智能的绿色房地产综合分析数据库,以求在以后进行绿色房地产开发项目中可以分析成本,精确控制支出与消费,从而真正做到科学决策、合理开发。在数据库的开发过程中,其内容应该包含绿色房地产开发方面的以往市场消费数据和最新的市场需求率,以求绿色技术在房地产建设过程中可以直击市场痛点,获得消费者喜爱,立足于企业自身,制定合理的绿色技术在房地产项目中的应用计划。

(三)建筑施工方面

绿色建筑施工阶段的覆盖范围很大,如材料的选择到采买、现场的策划到施工、工程的进度到竣工等,涉及面广泛,所以其是项目成本管理中占比最大的影响因素。同时,此阶段也是将理念、构想、设计逐渐形成实体建筑产品的过程,是全面体现绿色建筑价值的必经之路,因此,这一阶段产生的资金费用是最高的。根据数据显示,此阶段所需成本占项目整体成本的65%,同时,由于其建筑理念的特性,其在绿色施工方面更是占有专属资金。把以上建筑施工方面所提及的内容进行具体细化分析,可以得出以下影响项目成本管理的主要因素:绿色建筑项目施工的具体方案、绿色建筑项目所需材料价格、施工过程中的监管力度、项目工程设计中的变更、施工过程中的组织及技术措施、工程进程中的预算数额、投资方资金的使用方向和計划、施工单位及人员的绿色意识以及绿色建筑项目施工技术水平的高低。

(四)维护与回收方面

根据绿色建筑维护回收相关研究内容得知,绿色建筑维护阶段成本的投入相对稳定,而绿色建筑的回收阶段成本上升幅度非常大。这其中影响绿色建筑项目成本管理的主要费用有物业公司方面的管理费、定项维修费,业主方面的取暖费、能源费、水电费、通信费等,绿色建筑方面周期性的必要设施更换费用,回收阶段的设备拆除工作、废弃物处理工作等处置费用。因此,可以从资金使用方向上整理出在维修与回收方面影响项目成本管理的主要因素,具体为:消费者(业主、租户)的绿色意识、政府的绿色意识、绿色建筑运营手段、制定建设、废弃物有效处理技术及可再生资源循环技术、绿色管理现状、绿色建筑行业内相关规范、绿色建筑能源消耗的系统评估及资源的使用价格等。以上提到的诸多因素可以在全寿命周期成本理论的最后时期通过制定合理科学的维护与回收方案来进行有针对性的应对,再通过运用相关手段来直接或间接地提高绿色设备设施的使用效率,降低运营的维护与回收,必能使相应影响因素得到有效的控制,进而保证绿色建筑全寿命周期的最低管理成本[3]。

三、结语

总而言之,绿色建筑项目成本管理因素对绿色建筑的发展至关重要。同时,由于我国在绿色建筑领域起步较晚,绿色建筑项目成本相关数据内容繁冗复杂,而绿色建筑项目成本管理的相关研究又主要以数据资料为基础,因此要继续做好绿色建筑项目成本管理的分析研究工作,为绿色建筑未来的良好发展贡献力量。

参考文献:

[1]刘德胜.绿色建筑工程造价预算及其成本管理探析[J].智能城市,2020,6(05):79-80.

[2]周雯芳.绿色建筑项目成本管理影响因素研究[D].华南理工大学,2019.

[3]李鑫,吴访非.绿色建筑工程的成本控制管理分析[J].建筑与预算,2019(07):32-34.

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