新经济时代下人力资源经济管理创新思考

黄诗睿 南通市人力资源服务中心

现代企业发展道阻且长，任何一个细微差错都可能会导致企业陷入危机之中，加强人力资源经济管理创新，保证员工与岗位充分契合，能够主动为企业出谋划策，给企业创造效益，发挥最大的智慧和力量助力企业的长远发展，现代企业内部凝聚力更强，经营风险将大幅下降，将会在市场竞争中占据先机。为了实现企业的战略发展目标，企业应将人力资源经济管理创新摆在重中之重的位置，秉持先进思想观念，尊重员工主体地位，给员工提供更多培训和交流的机会，满足员工个性化需求，营造和谐的劳动关系，维持员工群体的稳定性，最大程度激发出员工的工作热情和内在潜能，企业管理决策能够得到迅速落实，发展脚步走得更加稳健。

一、新经济时代下人力资源经济管理创新的必要性

（一）有利于提高企业盈利能力

企业生产经营活动的开展需要以员工为主体，员工的工作态度和工作效率将直接关系到企业的盈利能力，唯有加强对人力资源的管理，采取有效激励措施来调动员工的主观能动性，唤醒员工的主人翁意识，员工才能事事以企业利益为先，竭尽所能的维护好企业根本利益。新经济时代企业应认识到员工的主体地位，尽可能的理解和尊重每一位员工，深入挖掘并满足员工的多元化、个性化需求，全面调动员工的工作积极性，员工将会高效率、高质量的做好每项岗位工作，争取给企业创造可观效益。……