工业互联网模式驱动下企业通向碳中和的路径

陈江宁 蔡艺鹏 戴正贵 陈敏军

中国已向世界宣示本国碳达峰和碳中和的时间表，即要在2030年前实现碳达峰，在2060年前实现碳中和。碳中和是指实现二氧化碳排放量与二氧化碳吸收量相抵消，从而达到二氧化碳的“净零排放”。衡量企业的碳排放量与碳吸收量需要基于相应的碳核算，即对企业活动直接或间接产生的二氧化碳或以二氧化碳为主的温室气体排放量进行专门计算。企业碳排放的计算需要基于相关的国际标准，并采用国际认可的核算方式，即基于ISO 14067的生命周期评价（Life Cycle Assessment，简称LCA）工具量化“碳排放”数据。

企业最大程度地发挥减排潜力，需要进行生产、运营、产品及供应链碳数据的采集、管理、核算、决策与交易，支持低碳技术研发与产品设计，优化生产过程、供应链管理能力，提升客户服务及市场等方面的运营能力。这个过程实质上也是企业运营模式及碳排放管理数字化转型的过程，且可以借助工业互联网的禀赋来实现。

企业应对碳管理挑战的思路

以碳中和为目标导向，企业需要制定相应的碳减排目标和行动计划，对碳市场和相关技术趋势进行宣贯普及动员，建立碳达峰推进工作机制和联络体制，需要统一生产过程各要素的折碳系数和测算口径，进行“碳家底”摸底统计。更为重要的是，同步实现企业市场运营、成本效率提升、生产技术革新、管理流程提升。

当前，不少企业对碳达峰、碳中和还认识不足，缺乏碳管理的战略前瞻性，企业的碳规划、碳管理知识储备和人才储备等方面还存在较多短板。……