毛光烈


一学“从模式创新中找出路”的思路与做法,二学“工业互联网+家庭织机户”转型发展的新经验,三学长兴工业小微企业园全面数字化转型的经验,四学“绿色智造”的新模式
纺织产业是浙江长兴县的三大支柱产业之一,拥有304家规上企业、9.4万台喷水织机、近6万从业人员,2019年产量达到了60亿米,规上工业产值368亿元,占全县规上工业总产值的三分之一,是全国八大织造产业集群之一。夹浦镇作为长兴最大的纺织乡镇,纺织产量占到了全县的50%以上,是长兴县纺织产业的发源地,是全国家纺面料、服装辅料、窗帘布主要供应地之一。但夹浦纺织产业主要是以家庭工业为基础,75%以上的家庭从事纺织工业与配套服务。家庭织机收入不仅解决了夹浦镇数以万计的农村人口就业问题,而且富裕了一大批农村家庭,成为长兴纺织产业的基本力量。
进入二十一世纪后,纺织家庭工业的设备落后、经营粗放、劳动生产效率低、产品质量参差不齐、生产仓储与生活用房“三合一”、噪声扰民、火灾隐患及废气废水排放污染等诸多问题凸现。家庭纺织工业的发展面临着两难抉择:对政府而言,如果采用全部关停家庭纺机“一刀切”的简单做法,必然砸了广大农民的“饭碗”;如果放任家庭纺织工业的发展,噪声扰民、环境污染、安全生产等隐患的存在,又成了高悬在大家头上的“达摩克利斯之剑”。如何有效破解这项双重的难题?成了压在长兴县委、县政府与夹铺镇党政班子心头的一座沉重的“高山”。……