新时代中小会计师事务所的战略选择

林燕玲 刘继承

正如中小企业在国民经济中的地位不可替代一样，中小会计师事务所已成为中国注册会计师行业重要的组成部分，它们与大型会计师事务所相辅相成，在为经济社会提供专业服务推动国家高质量发展方面发挥着不可替代的作用。随着企业经营规模的不断扩大和我国资本市场以及金融服务业的高速发展，提高我国注册会计师行业的社会影响力和总体水平，合理优化会计师事务所的规模结构，提升行业及事务所的核心竞争力已成为我国会计师事务所共同的努力方向和目标。 会计师事务所适应新时代经济的发展，摆脱传统业务的依赖，应从战略层面研究事务所的发展方向，评价事务所的竞争优势，两者协同作出适当的战略选择。国际会计师联合会（IFAC）2018年发布了中小会计师事务所业务管理指南（第四版）。该指南分为八个独立模块，提供中小会计师事务所管理原则和实践指导，其第一个板块就是战略规划的内容，足以说明在国际同行中对于拟定会计师事务所的战略规划并以此指导事务所的行动计划已经形成共识，对我国中小会计师事务所发展具有重要的借鉴意义。本文旨在探讨如何结合我国中小会计师事务所的现状，为中小会计师事务所选择发展战略提供参考。

一、中小会计师事务所的发展战略

1.多元化发展战略。随着市场经济的逐步成熟，传统的审计业务和验资业务已不能满足企业的需求。……