孙自坤 昆明钢铁控股有限公司审计部
在新时代、新形势下,内部审计作为审计监督体系的一部分,也应积极思考,创新工作方式,更好地发挥内部审计在企业的监督作用。
本文所称内部审计,是指对本企业财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施独立、客观的监督、评价和建议,以促进企业完善治理、实现目标的活动。在新时代下,内部审计如何创新发展,履行好自己应有的职责,完成内部审计目的,确保企业可持续健康发展,以及国有资本保值增值。
(一)内部审计做好顶层设计,确保内部审计客观独立地履行好审计工作的职责,实现其审计目的。企业集团应在董事会下设置审计委员会(如图1所示),主任由企业党委书记(董事长)担任,副主任由企业纪委书记或总审计师担任,办公室设置在企业审计部门。

图1 组织结构图
审计委员会应当审核批准企业年度审计工作计划,负责审计机构的设置及负责人的任命,为审计工作提供经费保障,定期听取审计部门汇报工作并解决重大业务问题。
(二)建立健全内部审计监督体系,确保审计全覆盖从。组织机构设置和内部审计制度建立着手,为内部审计的独立性提供更强有力的保障。
企业集团内部审计机构应对下属二级集团企业(以下简称“二级单位”)派驻内部审计机构并配备审计人员,派驻机构由企业集团机构实行垂直管理,其审计人员的薪酬、职务、晋升、考核、培训等均由企业集团机构负责。……