大型医疗核磁共振设备的目标管理和效益分析

齐文章，赵爱霞

1.淄博市临淄区人民医院建设办，山东淄博 255400；2.淄博市临淄区人民医院财务科，山东淄博 255400

近年来,我国现代化大型医疗设备数量明显增多[1-2]，引起医学界的重视，同时大型医疗设备配置被纳入我国卫生规划中。如何提高大型医疗设备的利用率，增加医疗设备的经济效益和社会效益是广大医院管理者亟待解决的问题。某医院于2016年购入大型医疗设备并投入使用，每年进行一次大型医疗设备分析，取得了一定效果，能给医院调控设备和引进人才等制定提供参考。

1 资料来源

从医院设备管理科获取大型医疗核磁共振设备的原值、已用年限；从《淄博市医院财务制度实施办法》中了解其折旧年限为6年；在医院财务科获得其月收入、操作人数和月均工资、月维修费等；其所占房屋建筑面积、费用、房屋折旧年限等自医院房屋管理档案处获得。

2 方法

医院对大型医疗设备投资决策的科学性及使用后状况用量本利分析法分析[3]。

3 结果

大型医疗设备效益分析包括保本效益分析和实际效益分析，它是医院经济和设备管理的组成部分之一。

3.1 保本效益分析

大型医疗核磁设备的购入需占用较大资金，周转时间长、风险大，应用保本效益分析法可减少风险。其成本包括固定成本和变动成本。

（1）固定成本。①设备原值、折旧年限分别为500万元、6年。设使用6年后价值为0，按固定资产直线折旧法，月折旧额为6.94万元。②核磁科室由于工作量小,仅需3名工作人员，按人均月工资4 500元算，则月均人员费用为1.35万元。……