不同部门管理方式在医院医疗影像设备管理中的应用效果分析

杨成宇

安徽省濉溪县医院设备科，安徽淮北 235100

在医疗设备高度普及的今天，医疗设备与管理人员、医护人员在诊疗工作中发挥同等重要作用，且医疗设备管理及质控会直接影响诊疗结果及患者生命安全，亦可影响医院社会及经济效益，进而影响医疗卫生行业的持续发展[1]。目前大型医疗设备不仅是开展医疗、教育、科研工作的基础，还是医院综合实力的体现，但此类设备购置价格高、维修及维护成本高，增加医院成本，为此临床需加强对医院医疗影像设备的管理。现阶段我国医疗影像设备管理制度不完善，管理人员专业能力欠缺，致使无法就医疗设备进行有效维护，继而出现设备利用率低下等问题，有报告指出多部门联合管理可提高医疗设备管理效果。为明确其在医疗影像设备管理中价值，该文选择2018年1月—2019年12月期间维修的医疗影像设备资料展开研究，现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

纳入100件维修的医疗影像设备，依据管理时间分组。观察组50件，管理起止时间2019年1—12月，采取科室联合管理；对照组50件，管理起止时间2018年1—12月，采取科室自主管理。

1.2 方法

1.2.1 对照组选用科室自主管理 医疗影像设备日常维修、保养由可科室自主完成，若工作中遇到影像设备重大故障联系设备科进行维修或返厂。

1.2.2 观察组选用科室联合管理 ①建立影像设备管理档案：由设备科对全院医疗影像设备档案进行备案造册，严格按照《医疗影像设备制度》对院内影像设备进行管理，每月对各设备使用状态进行检查、评估，为设备的维修、保养、引进提供参考[2]。……