周华丽
摘 要:新医改对我国公立医院的医疗卫生服务体系也提出更高的要求,公立医院作为解决人民群众的基本医疗问题的非盈利组织,要想提高资金的利用效率,切实提高医疗服务质量,为人民群众服务,就需要从加强内部控制入手,对内部各项管理制度及时查漏补缺,严禁出现“灰色收入地带”,构建兼具责任化、高效化、专业化和创新化的医疗服务平台。因此本文将着重探讨公立医院内部控制体系建设的问题所在,并提出相应的策略来促使内控体系的健全。
关键词:公立医院;内部控制;问题;对策
随着医改的不断深入,公立医院的资金来源也逐渐丰富起来,去政府化和市场化的特征逐渐凸显,因此也要求公立医院能够不断通过加强内部控制来降低现在隐藏的财务风险以及经营风险,提升医疗服务水平,从而提高自身在市场中的核心竞争力。但目前一些公立医院还存在很多医疗纠纷、财务舞弊等现象,说明其内部控制体系还不健全,使得公立医院无法适应新形势而得到可持续发展。
一、内部控制相关理论阐述
(一)内部控制含义
内部控制是一个系统化、全面化、综合化的管理体系,强调全员在企业战略发展规划的指导下通过完善组织架构、业务流程、内部监督、风险评估、财务管理等多种方法来保证经营目标的实现和利益最大化,提高企业内部管理水平。
(二)公立医院强化内部控制的必要性分析
1、有助于提高会计信息质量……p>