ERP在现代企业管理的价值及应用管理

盛筱杰

摘 要：ERP全称是“Enterprise Resource Planning”从字面上看是“企业资源计划”，从本质上讲 ，ERP是一套信息系统，是企业现代化管理非常重要的工具，它主要是对企业所拥有的人、财、物、产、供、销等综合资源进行平衡和优化管理，是建立在资讯基础上的管理平台，在企业流程再造、内部控制方面都发挥着极其重要的作用。笔者主要分析了ERP实施的必要性、实施过程方案、公共问题及解决办法。

关键词：ERP; 现代企业管理

在日益激烈的市场竞争和内外大小环境的影响下，企业若要达到理想的市场占有率和经济效益，提高企业的应变能力和竞争水平，节省人力、物力、财力，就需要对各种数据进行加工整理，分析和利用，应运而生的ERP就是一套完整的企业管理信息系统，可以对进销存各环节加以跟踪和控制，较轻松地统计出各种量化指标，为企业经营决策方面的关键问题提供实时分析，掌握各种动态信息，使企业具有强劲的生命力。

一、ERP系统实施的必要性

（一）ERP可以对整个供应链进行管理，实现供应商和客户的共赢

ERP能提高产业链的整体效率。ERP在对整个供应链的管理过程中更加重视对资金流和信息流以及物流的控制，全面整合企业内外的资源，能有效促进资金、物料的流动和价值的保值增值。相关的研究结果表明，利用性能良好的ERP管理工具可以实现供应商和客户投入产出比最大化，推动供需双方的协同发展，促使行业向“整体最佳”迈进。另外，有效地运行ERP管理系统，能打破传统的管理模式，向以IT技术为基础的供应链管理思想转变，打破信息壁垒，实现资源的高度共享。……