林路
摘 要:基于当前社会经济体系不断完善的背景下,各个行业的竞争愈发激烈。许多企业生产运营受到经济环境变化的影响,内生式增长遇到瓶颈,为满足经营规模的不断扩大,需在企业发展过程中不断进行产业整合。财务尽职调查工作作为企业并购的关键环节,在实践中逐步得到企业的认可与重视。在实际的财务尽职调查中,明确财务尽职调查内容,强化财务尽职调查中的风险管理、风险识别和风险分析及风险应对,是确保企业后续并购工作顺利开展的基础部分。本文从财务尽职调查的内容入手,探究了企业并购中的财务尽职调查作用,然后分析了企业并购中的财务尽职调查存在的主要问题。并以此为基础,提出了企业并购中的财务尽职调查的相关策略。
关键词:企业并购;财务尽职调查;财务状况;风险管理
引言:财务尽职调查工作也可以称作为财务审慎性调查,主要就是目标企业与并购企业达成良好的合作意向之后双方经过沟通,由并購企业委托会计师事务所,对目标企业以及与收购活动相关的财务事项,做好资料分析、调查活动等。在此过程中,专业的财务人员对目标企业并购有关的财务状况进行审核与分析,并形成相应财务尽职调查体系。而在企业开展并购活动的阶段,如果存在财务尽职调查流于形式化的问题,就可能导致并购活动无法顺利进行。基于此,通过开展全面的财务尽职调查工作,能有效降低并购失败风险发生概率。……