中小型CRO财务风险控制问题及对策探讨

刘丽

摘要：随着现代生活发展需要，全球制药行业快速发展，催生制药CRO 行业异军突起，众多中小型CRO企业应运而生。本文阐述中小型CRO企业面临高投入、高风险、研发周期长从而流动资金周转紧张，项目要素交叉难以准确分摊核算，人力成本占比居高等财务风险问题。分析了中小型CRO企业管理层，重视经营效益忽视运营中存在财务风险，内控体系不够健全，相关专业人员缺失，没有形成系统风险预警机制，对研发项目缺乏信息化项目管理体系等财务风险成因。提出了管理层在业财融合现代管理模式下强化财务风险控制意识，根据企业自身情况建立适合内控系统，设置精准的风险预警系统，重视项目承接前评估;通过多种渠道筹资缓解资金周转紧张，建立全面预算体系监控资金有效使用;运用信息化项目管理，提高会计核算水平;建立标准化作业程序提升研发效率，运用股权激励吸引稳定人才降低运营成本等财务风险控制对策。提高财务风险控制能力，促进中小型CRO企业提升企业核心竞争力。

关键词：中小型CRO企业 风险控制 全面预算 风险预警

制药行业合同研究组织（CRO）在制药行业带动下迅速发展，中小型CRO公司面临发展机遇的同时也面临挑战，在业财融合现代管理模式下，财务风险管控尤为重要，通过分析企业面临财务风险及成因找到风险控制對策，提高其应对财务风险能力，促进企业长期健康发展。

一、生物制药企业CRO的特点及进行财务风险控制的必要性