魏正涛

【摘 要】大数据、云计算及人工智能等科学技术快速发展,并应用到各个领域,这对传统的财务管理模式带来了挑战,迫切要求企业应用大数据、云计算、移动互联网平台实施财务转型,以满足企业发展需要。企业通过财务会计向智能化管理会计转型,可以将业务与财务有机融合,满足企业战略制定、预算管理、业务监督、业务决策的需要。论文结合小微企业的实际情况对其财务管理工作进行了分析,提出了小微企业智能化财务转型的策略与实施流程,以供参考。
【Abstract】With the rapid development of science and technology such as big data, cloud computing and artificial intelligence, they are applied to various fields, which brings challenges to the traditional financial management mode. This urgently requires enterprises to apply big data, cloud computing, and mobile internet platforms to implement financial transformation to meet the needs of development of enterprises. Through the transformation from financial accounting to intelligent management accounting, enterprises can organically integrate business and finance to meet the needs of strategy formulation, budget management, business supervision and business decision-making in enterprises. Combined with the actual situation of small and micro enterprises, this paper analyzes their financial management work, and puts forward the strategies and implementation process of intelligent financial transformation of small and micro enterprises, for reference.
【關键词】小微企业;智能化;财务转型
【Keywords】small and micro enterprises; intelligence; financial transformation
【中图分类号】F275;F276.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2021)10-0091-03
1 引言
在大数据、云计算以及人工智能等技术发展的背景下,大中型企业凭借自身优势能够很快建立财务共享中心,通过引进高层次信息化人才、实施人员培训、与信息企业联合开发个性化智能化财务平台等,对财务管理模式和流程重新梳理,推动财务工作全面实现智能化转型,将重复性的财务流程进行自动化处理,将财务人员从重复性、流程固化的工作中解放出来,参与到企业的价值创造中去。而小微型企业抗风险能力弱,经营风险较高,加上财务机构设置不健全、财务队伍水平偏低、经费投入不足等问题,导致财务智能化手段应用长期存在不足,财务人员的主要精力依然消耗在重复性的日常会计核算工作中,低水平的工作内容极易导致小微企业财务人员流失,不利于小微企业发展。……