制造业企业加强应收账款管理的有效措施探讨

张 焱

（丽水佳信会计师事务所有限公司，浙江 丽水 323000）

制造业的生产周期通常比一般的流通企业长，加上质保期一般超过12个月，因此货款回收时间长，导致企业面临巨大的资金压力，也容易发生坏账问题。制造业应收账款管理是否高效会对企业经营风险及财务风险产生影响，所以必须做好相关管理工作，全面加强应收账款管理。为此，必须合理控制应收账款风险因素，以此提升企业的经济效益和社会效益。

一、制造业企业应收账款管理的重要性分析

应收账款管理主要是在赊销业务中，授信方将服务或货物提供给被授信方，以此建立债权债务关系，直到收回款项，完成整个应收账款管理。授信企业需要通过合理方式管理应收账款回收全过程，以此确保应收账款的及时收回，避免产生信用风险及催收成本。当应收账款管理效果不佳，极易增加应收账款流失，不仅会加大坏账风险，还会影响企业的资金流与资金周转率，进而加大财务运营风险，所以，制造企业必须注重应收账款的管理。

（一）降低坏账风险，维护企业效益

企业的应收账款，由于多个因素所致款项无法收回，从而形成坏账和呆账，致使企业资金无法回笼，这对企业经济效益的影响比较大。因此，企业应加强应收账款管理，降低款项回收风险，以此维护经济效益。

（二）提升应收账款回收率，加快资金周转

在全球经济发展速度日益减慢背景下，企业资金短缺问题比较普遍，这是企业难以维持正常生产经营的重要因素之一。……