企业人力资源绩效管理风险及应对措施

摘要：企业绩效管理的意义在于激发组织活力，激发员工潜能的释放，从而促进企业与个人共同发展。企业人力资源绩效管理实践中，有很多成功的优秀案例值得借鉴。但不可忽视的是，人力资源绩效管理风险一直存在，这是企业应当重视的问题。人力资源绩效管理风险不仅会导致绩效管理失效，而且可能让企业产生损失。文章希望通过分析绩效管理风险，得出应对措施，对企业绩效管理的风险管控具有指导意义。

关键词：企业人力资源;绩效管理;风险;应对措施

引言：企业和员工是一种互相成就的关系，没有一个企业可以脱离员工而走向成功，也没有一个员工能在背离企业发展的过程中，提高自身的工作能力。企业要想在激烈的市场竞争环境里，拥有更强的竞争能力和发展空间，就要构建高效、科学、合理的人力资源绩效管理系统，要让人力资源管理体系在企业中得到充分发挥。而科学的绩效管理体系，不仅可以让员工在企业中充分发挥自己的主观能动性，调动企业员工的工作热情，提高工作效率，增加团队之间相互合作的意识，为企业留住优秀的人才，还可以为企业吸引外部人才，使企业不断增加活力和生命力，在市场竞争中平稳发展。

1人力资源绩效管理体系对企业发展的影响

人力资源绩效管理体系的建设主要是依据岗位员工的职责说明书，按照企业的发展要求制定出其工作标准，员工工作中作为、工作任务完成是否达到公司要求、所取得的工作成果客观准确地做出评价，人力资源管理部门需要将完成的绩效考核反馈给员工。……