营销风云

营（营商环境）

01 商务部、发展改革委等部门：推进内外贸一体化

《商品市场优化升级专项行动计划（2021 ～2025）》指出，支持有条件、有实力、有国际竞争力的商品市场“走出去”，探索与境外经贸合作区优势互补、联动发展。鼓励商品市场与跨境电商综试区、自由贸易试验区和自由贸易港协作，发展跨境电商。鼓励商品市场组织产销对接活动，按照“同线同标同质”要求，支持出口产品转内销。

02 汉服市场爆发

艾媒咨询今年 1月的报告显示，中国汉服爱好者数量规模和市场规模快速增长，预测 2021年汉服爱好者达 689.4 万人，市场销售规模将达到 101.6 亿元。未来，随着 “95 后”和“00 后”逐步走向经济舞台中央，他们有望成为国潮消费主力人群，进一步释放市场潜力。

03 三星电子与现代汽车签署合作协议

韩联社消息，韩国产业通商资源部、三星电子和现代汽车签署了合作协议，表示将为韩国汽车芯片产业创造稳健的生态系统，支持未来汽车核心半导体研发工作，进而奠定政府、企业和机构应对全球汽车芯片荒的合作基础，为自主生产未来汽车核心芯片共同努力。

04 天涯社区、大麦、途牛旅游等90款APP被下架

工信部5月13日表示，工信部4月23日通报的93 家存在侵害用户权益行为APP 企业的名单中，尚有39 款APP 未按照要求完成整改；各通信管理局检查发现共有46 款APP 仍未完成整改。此外，在近期检测中，工信部发现天涯社区、大麦、途牛旅游、VIP 陪练、脉脉5 家企业在APP 不同版本中反复出现同类问题。工信部现组织对上述90 款APP 进行下架。

销（销售举措）

01 无印良品造房子

近日有消息表示，无印良品将在2022年开设首家MUJI HOUSE。无印良品于2020年提出这一概念，同年在日本打造了名为YONOLE 的出租式别墅，作为MUJI HOUSE 的实验品。据悉，将在2022年开设的MUJI HOUSE 与北海道龟石町开展企业合作，为当地企业开设住宿型办公设施。

02 茶颜悦色推出小莲罐茶粉

据茶颜悦色官方微信公众号发布信息，5月6日，茶颜悦色推出原叶冻萃茶2.0版本小莲罐，新品调整了原叶茶的比例，添加了“抗性糊精”和“赤藓糖醇”，降低茶涩味，没有热量负担。日前新品已在茶颜悦色天猫旗舰店开启预售，售价为79 元/袋，每袋21 颗。

03 爱马仕要在中国推线上健身课程

近日，奢侈品牌爱马仕宣布要推出线上健身课程的微信小程序“Hermès Fit”（爱马仕健身）。围绕着腰带、方巾、小皮具、帽子四个产品品类推出四节家庭健身课程，如使用爱马仕的腰带可以进行拉伸运动，提升身体柔软韧性。数字营销在品牌推广中十分流行，除爱马仕外，巴黎世家和古驰品牌也有过相似的做法。

04 “天猫香港”上线，主打香港本地服务

5月4日，阿里巴巴宣布“天猫香港”上线试运营，主打本地服务及品质保证产品。“天猫香港”初上线已有超过 2000 多个品牌及各大小商家进驻，涵盖美妆、服饰、家电和3C产品等类别。，“天猫香港”所有商品均由本地商家本地发货，平台还提供 7 天无忧退服务。

风（行业趋势）

01 年纪轻轻就容貌焦虑？更多男性愿意为脸砸钱

据不完全调查，“95 后”年轻人中近八成人表示容貌焦虑。其中对自己容貌非常不满意，需要很多医美项目提升颜值的重度焦虑者占4.5%。数据显示，近年来有更多的男性愿意为脸砸钱。2020 ～2021年，男士专用品牌的同比增速达到了56%。2020年男性医美消费平均客单价是女性的2.75 倍。

02 过去10年，国潮关注度上涨528%

《百度2021 国潮骄傲搜索大数据》报告显示，国潮在过去10年关注度上涨528%，如今的国潮已经迈入3.0 时代。新时代的国潮不局限于新国货，还包括文化、科技等各个领域背后中国力量的崛起。2021年国货品牌关注度为洋货品牌的3 倍。

03 年轻人脱发年龄提前了20年，植发市场火爆

国家卫健委调查数据显示，我国脱发人数超2.5亿，平均每6人中就有1人脱发，其中男性约1.63 亿，女性约0.88 亿，30 岁前脱发的比例高达84%，比上一代人的脱发年龄提前了20年，呈现明显的低龄化趋势。脱发趋势催生需求，毛发产业发展迅速。据预测，未来中国假发市场行业规模约为250 亿元至350 亿元。

04 中汽协：5月上旬11家重点企业汽车产量同比下降11.9%

根据行业内11 家汽车重点企业上报的数据，2021年5月上旬，11 家重点企业汽车生产完成36.9 万辆，同比下降11.9%。其中，乘用车生产完成29.9 万辆，同比下降6.2%；商用车生产完成7 万辆，同比下降30.2%。

云（名人说事）

01 惰性是万恶之源

张一鸣北京字节跳动科技有限公司创始人、CEO

——人的差别在于业余时间，而一个人的命运决定于晚8 点到10 点之间。

关于勤奋，就我所知，罕有成功者不是工作时间极长的：通用电气的CEO 每周工作100 小时，坚持了至少10年。巴菲特为了最早看到次日的华尔街日报，经常在凌晨4 点去取报纸。勤奋不是一种形式，而是一种心理状态：享受挑战极限的过程，保持热情和好奇心，坚持不懈。

段永平步步高集团董事长

02 要容忍在“把事情做对”中所犯的错误

——作为游戏规则的制定者，最重要的是要有公平心。

放权里最关键的是可以容忍在“把事情做对”的过程中所犯的错误。我个人的理解是干同样的事情我也犯错，为什么别人不可以犯错。在一些企业里，如果是老板自己的原因导致赔钱，他会觉得正常；但如果是下属导致的亏损，他往往会很心疼。我是可以把别人亏的钱和自己亏的钱等同起来的人，这种容忍对于建立健康的企业文化来说十分重要。

沈东军莱绅通灵创始人兼 CEO

03 不躬身入局，不配做管理者

——“躬身入局，挺膺负责”是对管理者“行动力”的要求。

我曾经提出过一个概念叫“乔木型员工”，他们有自己的愿景和使命、看问题有格局、做事有责任，也愿意学习，所以成长很快，慢慢成为企业的栋梁之材。乔木型员工不是天生的，而是在实际工作中通过赛马赛出来的，而不是相马相出来的。从员工自己的角度来讲，是靠“躬身入局”才能磨砺成才的，既不被困难难倒，也不被短期利益所诱惑。