制药企业预算管理存在的问题及对策探讨

向莉

摘要：预算管理是制药企业管理中非常重要的一个环节，预算管理的好坏会直接影響企业的生产经营成果及战略目标。文章对制药企业预算管理的意义和作用进行阐述，分析制药企业在预算管理方面普遍存在的问题，并就制药企业预算管理中的问题提出解决措施。

关键词：制药企业;预算管理;经营风险;战略

预算管理是指企业以其战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈。企业编制预算的目的是希望通过预算来指导、调整企业的经营活动，进而实现企业的战略目标。由此可见，预算管理对企业完成其经营目标有着重要的意义和作用。但目前有些制药企业因行业或自身原因，在实际管理中没能很好地实施预算管理，导致预算管理水平不高，影响企业的发展。因此，对制药企业的预算管理进行分析探讨显得非常必要。

一、制药企业预算管理的意义和作用

（一）预算管理是企业实现战略目标的重要手段

预算是企业在其长期战略发展目标的基础上制定的阶段性计划，大部分制药企业按年度编制预算，通过执行年度预算完成企业每年的经营目标，每年年度经营目标的完成会推动企业长期战略目标的实现，如果没有预算管理，企业的经营活动没有目标，经营成果就无法保障，企业就会面临经营风险，因此，可以说预算管理的意义和作用贯穿于企业的整个经营活动中。……