制造企业内部控制存在的问题及对策

王国盛

摘要：制造业在国民经济中占有较大比重，为GDP增长做出了重要贡献。我国自改革开放之后，市场经济体系日趋完善，制造业也快速发展，行业规模不断扩大，市场竞争的日趋激烈，使制造业面临着严峻考验。当前制造行业由于劳动力成本和原材料成本上升，企业的盈利空间不断被压缩，制造企业要增强市场竞争力，提升管理水平，应强化内部控制，发挥管理驱动效益作用，帮助企业提升产品质量，合理控制产品成本，保障资产安全。企业内控体系完善应从内控环境改善、内控活动优化、风险防控、内控监督等方面着手，为企业长效发展保驾护航。

关键词：制造企业;内部控制;问题;对策

一、制造企业重视内部控制的必要性

面对竞争日益激烈的市场环境，制造企业要实现经营目标，发挥企业最大经济效益，提升市场竞争力，应重视从优化内部管理做起。通过加强内部控制，以完善的内控制度为基础，可以明确各个部门的职能和权责，确保各司其职，避免职能混淆。同时，对各个业务环节、财务环节操作流程加以规范，责任到人，促使工作人员约束自身行为，防范经营风险、财务风险等。建立完善的内控管理体系，优化内控风险防范，可以及时发现经营管理过程中存在的问题，并及时制定解决方案，保障企业规范经营。制造企业经营过程中的根本目标是要以最少的资源投入获取最大的经济效益，依托于内控，完善授权审批、健全审计监督、优化绩效考核、加强过程管控，合理有效配置人、财、物等资源，实现降本增效。……