浅析高新技术企业财务管理存在的问题及对策

田成圆

摘要：高新技术企业的生存发展与其财务管理创新改革工作息息相关，随着市场经济的飞速发展，高新技术企业的竞争压力越来越大，自身所面临的风险相对较高。因此，要提高内控，优化项目管理体系，控制研发支出计量，提升对专业人员的培训，提高对无形资产的重视度，根据自身情况通过一系列创新优化举措来提升高新技术企业财务管理的效率，推动企业的发展，为企业创造更大的效益。

关键词：高新技术;企业财务管理;问题及对策

一、分析高新技术企业财务管理问题

（一）企业研发管理体系的混乱和不完善

高新技术企业想要生存和发展就要有研发成果，研发成果能够带来收入产生利润。研发技术项目需要投入大量资金，这就需要人为判断研发支出属于资本化还是费用化，因为没有清晰的定义，主观判断性强。比如会计人员考虑到谨慎性原则，避免研发期间的利润被高估，研发支出更倾向于费用化;而研发部门、销售部门和公司股东更希望研发支出资本化，因为研发期内的项目利润少或是亏损，费用化以后会使亏损更加严重，影响员工研发和销售的积极性，也会使股东分红变少，降低对新项目的信心;而经营者需要综合考虑，研发支出费用化以后对本年利润的影响和当年的业绩及绩效考核等。因此研发支出资本化还是费用化的复杂性给项目管理带来了很大麻烦，而财务管理实施起来会有一定困难。……