油气企业数字化转型的现状与对策浅析

杨丹丹 李 烈 刘有超

1. 中国石油工程建设有限公司西南分公司, 四川 成都 610041；2. 中国石油国际勘探开发有限公司, 北京 100034

0 前言

自20世纪60年代以来,随着新一代信息技术的蓬勃发展,数字经济成为全球最重要的商业乃至产业基础,成为驱动全球经济的关键引擎,助推全球化浪潮。2020年,在新冠疫情和油价波动的双重冲击下,全球能源行业负重前行,油气企业的商业模式和盈利能力面临巨大挑战[1]。在外部压力与内部需求的共同作用下,油气企业的数字化转型已经驶入快车道。清晰地认识到油气企业的数字化转型现状,顺应数字化时代发展趋势,并且充分利用云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、区块链等新一代信息技术手段,围绕产业价值链,驱动引领油气企业数字化转型,对促进中国油气企业的高质量发展具有重要意义。

1 数字化转型的背景

数字经济已经成为全球经济发展的主线,成为重塑世界经济格局的重要力量。数字化转型强力推进了各大行业实现颠覆性创新,传统以资源要素为主的生产盈利模式逐渐变革为以数字技术为核心的科技资产盈利模式,行业格局被重塑[2]。国际上，各大国际油气公司均将数字化作为未来发展的重要战略之一,积极进行数字化转型。壳牌、雪弗龙、英国石油等公司均制定了数字化转型战略[3],积极布局数据中心、云平台建设及智能装备制造等领域;哈里伯顿、斯伦贝谢等油服公司也积极行动,抢占数字化发展机遇[4]。……