亚当·斯密：思想市场的杰出企业家

邓中华

并不是每个人、每个学派都尊亚当·斯密为“现代经济学之父”的。比如，约瑟夫·熊彼特曾言，《国富论》一书虽然伟大，但它“所包含的分析思想、分析原则和分析方法，没有一个在1776年前是全新的”，“抽掉先驱者的思想，是否还能剩下斯密的思想，是很值得怀疑的”。

有意思的是，如果用熊彼特的创新理论来评价斯密，会得出一个结论，就算斯密并非思想市场的原创“发明家”，但却是不折不扣的创新者、企业家。而且，毋庸置疑，他是思想市场中的顶级企业家，无愧于“大师”二字。那么，他的创新之道是什么？对当今中国思想市场的积极进取者，又有什么启发？

確认身处大变革的时代

任何一个在市场上觅求开天辟地的人，都要判断“范式革命”是否真的发生了。如果既有范式的根基的确被破坏掉了，就像马德堡半球实验让亚里士多德的真空观——“大自然厌恶真空”在公众面前彻底破产一样，那么，选择一条破坏性创新、建立新的价值网的策略才有可能奏效。反之，如果一种范式刚刚建立自己的统治地位，就试图另起炉灶，通常只会自取其辱。

亚当·斯密很幸运地就处在这样一个大变革的时代。启蒙运动的火焰从法国烧到了英伦半岛，也烧到了苏格兰。当时，教会的势力和掌控力虽然仍有较大的影响，但已大不如前。例如，弗兰西斯·哈奇森是斯密的恩师。哈奇森的老师——约翰·西姆森，在18世纪20年代想要证明新教徒信仰的基础在于人类的理性，而非上帝的启发或恩典，结果遭遇一场骚乱和两次由教会召集的审判大会，最终被迫停止教授神学。……