中俄跨境电商小微企业经营管理模式及对策研究

成榕 刘勇秀

[摘 要]文章对中俄跨境电商、小微企业和中俄跨境电商小微企业进行了内涵的界定。从中俄贸易两国提出的政策支持、中俄物流运输体系日渐完善、支付方式多样、高校努力培养跨境电商人才角度分别阐释了中国对俄罗斯出口跨境电商的发展现状和俄罗斯对中国出口跨境电商的发展现状及存在的问题，进而对中俄跨境电商小微企业的经营管理模式提出了相关对策。

[关键词] 中俄跨境电商;小微企业;经营管理模式

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.17.085

2019年是中俄建交70年，中俄战略协作伙伴关系稳固，中俄跨境电商贸易额度稳定提升，2019年1月1日实施电子商务法;2019年3月15日上午，李克强总理就中俄经贸合作问题发表了讲话：下一步将是扩大领域，推动小微企业，加强跨境电子商务合作，巩固中俄贸易规模1000亿美元。探讨中俄跨境电商小微企业经营管理模式，对加强跨境电商小微企业经营管理模式提供范式，并提出模式发展的有关对策，以此促进中俄跨境电商小微企业的可持续发展。

本文通过具体阐释中俄跨境电商和小微企业的内涵，并分析中俄跨境电商小微企业的发展现状，中俄跨境电商小微企业经营管理模式，提出切实可行的对策。首先，这更好地服务企业经营管理模式的创新，对中俄跨境电商小微企业具有重要的理论意义;其次，对推动中俄跨境电商小微企业的战略合作具有重要的现实意义。

根据文献综述法对中俄跨境电商小微企业经营管理模式及对策进行研究，国内学者易海峰（2017）探讨了中俄跨境电商具体模式从物流、支付、海关监管和智慧园四个方面的推进对策[1]。……