温鹏程
(烟台市公路事业发展中心,山东烟台264001)
城市化建设对公路市政工程提出的要求越来越严苛,工程建设期间的现场施工管理更是决定整体施工质量的关键环节。根据公路市政工程建设经验,开展现场施工管理可以延长公路市政工程使用期限,提高项目社会与经济效益。在公路市政工程施工期间,现场施工管理比较复杂的原因主要是因为市政公路的规模较大、建设难度较高、现场施工工期长,因此作为现场施工人员也必然会面临较为严格的技术要求。为了延长工程使用寿命,保证施工质量,务必强化公路市政工程现场施工管理,从现场施工准备阶段开始采取科学合理的手段,提升现场施工管理实力,为今后公路市政工程建设积累经验。
公路市政工程现场施工管理具有复杂性,这主要与工程项目规模有关,因为工程规模比较大,而且施工周期长,所以现场潜在的因素会影响现场施工管理的实施,比如工程所在地的自然气候条件、地理环境等[1]。为此,作为建筑企业必须综合分析现场施工条件,科学制定现场施工管理方案。考虑到每个地区的自然气候、地理条件等存在差异,会对公路市政工程的功能带来影响,这使得现场施工管理的落实面临一定的难度。作为企业管理者,应该对现场施工人员组织培训,夯实施工人员专业基础,由此便可以加强现场施工管理的有效性与实用性。……